【粉紅社頭條】百貨千金敢敢當 | 中國報 China Press

【粉紅社頭條】百貨千金敢敢當

鍾惠韻年紀輕輕卻勇于擔當重任,助百盛進化為全方位零售業者。
鍾惠韻年紀輕輕卻勇于擔當重任,助百盛進化為全方位零售業者。

報導:張潔瑩



百貨公司琳瑯滿目,女生一踏進去就像進入購物天堂,舉凡服飾、美妝品都想納入購物袋。“如果我家開百貨公司…”,是幾乎所有女生都曾一閃而過的念頭。

百盛零售亞洲(PRA)2015年新上任的執行董事鍾惠韻,家里的生意正好就是百貨公司,甚至是本地歷史最悠久的業者之一,過著的是女士們稱羨的人生。

儘管家中有個經營百貨公司的爸爸,丹斯里鍾廷森年僅26歲的么女鍾惠韻,看起來與一般年輕女孩無異,她在接受《中國報》專訪時笑說,購物無特權,看上喜歡的東西還是得付錢購買。



“從小到大,每次以顧客身分踏進百盛,買東西也和其他人一樣必須付錢,沒有特別待遇,即便是頂著人人稱羨的身分,小時候在學校也是儘量和別人一樣,不會有較優越的心態。”

不過鍾惠韻指出,自己比別人幸運的是,身為鍾廷森及潘斯里陳秋霞的女兒,父母接觸的領域廣泛,自己從小到大所見識的人事物,確實會比一般人多。

“用的東西和買的衣服種類會比較多,也有機會體驗到比較多東西,不過不會特地定義為好或不好,對我來說都是難得的體驗。”

深受父母影響

年紀輕輕就得在大公司內挑大梁,確實不是任何人都有的經驗及機會,也不是任何人都有勇氣接受的挑戰,原以為這種勇于挑戰的個性像爸爸,鍾惠韻卻笑說,其實媽媽也有這種性格。

“父母的性格都是做任何事都要求做到最好,從小在他們身上就是看到這樣的態度,這種價值觀就像植入大腦般,長大后自然而然地也像他們一樣。”

耳濡目染的程度不僅于此,鍾惠韻指出,父母待人處事的態度,也是她努力學習的地方。

“父母採取的是開放的教育方式,不會要求做什么,可是身為他們的子女,從小看著他們的處事態度,我們對自己也會有要求,一旦決定了都會儘可能做到最好。”

她指出,媽媽影響自己的性格比較多,爸爸則影響自己對工作的態度。

爸爸或老板

儘管在家是爸爸、在公司是老板,鍾惠韻與鍾廷森的相處模式一點也不彆扭,爸爸是鍾惠韻人生及事業中的導師。

她指出,鍾廷森是個非常熱愛工作的人,從小就看著他一直為工作付出。

“即使是到了這個年紀,他也絲毫沒有放慢腳步,工作時整個狀態很好,就像是平時我們要出去玩樂的心情,從來沒有看過他嘆著氣去上班。”

這對鍾惠韻而言是一種理想狀態,把工作當成興趣,不只是興趣當飯吃,更加是將工作融入生活當中。這樣的價值觀亦潛移默化至下一代。

“就像上司對員工一樣,爸爸在工作上也會對我們有要求,不過爸爸的要求也是我對自己的要求,所以和爸爸合作不會有壓力。”

她指出,儘管在公司及在家的角色不同,但是相處模式卻是一樣的,都會分享不同的體驗及處事方式,時刻都會“罩著”她。

家族企業專業經營

這位別人眼中的百貨千金,雖背負富二代名號,年紀輕輕已擔起重任,在公司協助父親打理業務,為百盛邁向全方位零售巨頭的操盤手之一。

進入百盛逾2年的鍾惠韻指出,從來不覺得百盛是一間家族企業,做為一家在不同市場皆有聯號公司上市的集團,公司是由強大且專業團隊經營。

“與其說是家族事業,我還是覺得這是一家有專業者經營的公司,還是有很強大的團隊在支持發展,不會覺得是家里的事業,希望加入后能夠為公司及市場帶來一些新元素。”

畢業后直接進入百盛工作,鍾惠韻並沒想過到其他公司上班,儘管到別處上班也有好處,公司內需要學的還有很多,也不覺得年紀是一種負擔。

“做得好不好是以成果來說,不是用年紀來衡量,我很喜歡現在這份工作,即便是職位,對我來說也不太重要,最主要是對工作的熱誠,確定方向后向前邁進。”

工程系出身的她認為,做任何事,熱誠很重要,有心完成一件事,就不會覺得工作時間太長或者工作太難。

“不要一直待在自己的舒適圈,要勇于嘗試、不要害怕做出改變,辛苦過后才會有進步,這也是我從父母身上學到的價值。”

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