大馬中文電影(第二篇) 電影每個鏡都需要錢 拍出好作品 觀眾會捧場



■鄭建國:400多萬令吉的票房,可能只拿回100多萬令吉,不是大多數人所想像的能全數拿回票房收入。

報導:潘有文

圖:攝影組/互聯網

本地中文電影于6年前出現新希望后,如今正處在轉變的階段,除了放眼進軍海外,同時也要正視自身的困境和挑戰。

這個領域能否跨過困難,迎向另一個春天,就需要吸引觀眾和創造票房;因此,把觀眾找回來,解決最基本的問題,才有機會創造更多可能!

“2010年是開啟本地中文電影業光輝一頁的一年,《大日子》和《初戀紅豆冰》的票房還蠻振奮人心,就有更多人開始投資和當導演,開始有了一股凝聚力。”

大馬中文影視協會主席兼阿細亞熱帶電影有限公司行政總栽鄭建國形容,在2010年前,較少本地中文商業電影,反而有一些獨立電影,但大多數屬非主流派,因此未贏得較多關注。

他于2009年與阿牛陳慶祥合作《初戀紅豆冰》,該片于2010年上映,同期約有四五部本地中文電影,如《Lelio婆婆》和《搖滾單車夢》。

“可惜,許多人不知道這個行業不易賺錢,400多萬令吉的票房,可能只拿得回100多萬令吉,這是大家都不清楚的事,大多數人以為以為能全數拿回票房收入。”

2011年和2012年開始出現很多本地中文電影,素質參差不齊;在鄭建國看來,素質會從數量中出現,只有好作品可以生存下來,觀眾會淘汰市場上站不住腳的電影。

重拾觀眾信心

最初,電影投資者可能不知道電影生存的定律,一直投資其中,但當發現電影不斷在“燒錢”,回本並不是一件易事后,就會開始擔心,然后退出這個領域,這種情況對鄭建國而言是一種正常反應。

“我參與的電影《Lelio婆婆》票房約有150萬令吉,即使現在的本地中文電影都不易達到這個票房。但事實上該部電影只是拍攝就使用了100多萬令吉成本,最終還是虧錢。”

每個行業都會經歷洗禮的過程,目前這個時候從本土電影的票房反應來看,或是處于這個階段。

鄭建國認為,2011年或2012年時,觀眾對于本地中文影的好奇程度偏高,但如今對于期待本地中文電影的欲望已達至冰點。

“現在,電影人要做的事,就是想法設法吸引觀眾買票進場,這一點非常重要,能做到這一點唯一的方法就是拍出好作品,重拾觀眾對本地中文電影的信心。”

李勇昌:天時、地利、人和缺一不可

《一路有你》這部本地中文影片或可說是6年來本地中文電影票房巔峰之作,但這並未讓其他中文電影,真正獲得太多的好處。

畢竟,電影需要許多條件推動創造票房,而且,不少本地中文電影雷聲大,雨點小,讓觀眾失去信心。李勇昌是《一路有你》的編劇,這部電影的成功,或多或少給他了一些助力,但他在拍攝自己的電影及當編劇時,問題又回到了原點。

以他執導的其中3部電影《守夜》、《小電影》和《東主有喜》來看,3部不同類型的電影,票房有著不同的落差,或可反映出其中不同的情況。

《東主有喜》票房不錯

《守夜》是靈異片,票房136萬令吉,看來不錯;《小電影》則有54萬令吉票房,《東主有喜》票房310萬令吉,成為2015年大馬本地中文電影的高收入票房。

《小電影》前后上映兩次,票房最終還是不理想,李勇昌分析或與上映檔期有關,這是由于它上映期間碰上電影大片,夾在這些電影的夾縫中,造成觀眾未能聚焦于此影片。

《東主有喜》是一部已事先已有良好規劃的電影,從題材到演員的安排,從劇情內容到上映時間,都能達到預定效果,因而能取得不錯的票房成績。

簡而言之,天時(上映時間)、地利(戲院)、人和(演員、導演和內容),加上觀眾是否有信心進入電影看這些電影,決定一部大馬中文電影的成敗。

院線放自己買的戲

“《小電影》有自己的發行公司,並不是院線發行。院線的話,會盡量在戲院內放自己買的戲,發行商則是與戲院配合,然后雙方再分紅。”

李勇昌表示,院線(◆注)花錢購買電影回來,不會想要蝕本,因此院線都會盡量在不同戲院廳內放映有關電影,“催谷”票房爭取回本和盈利的機會。

“現在是數碼化時代,電影抄錄即可多次同時放映,不像以前是買菲林放映,無法同時使用在多個放映廳。如今,戲院一有空檔就可把這些電影‘塞’進去,票房可能就會達到數千萬令吉。”

至于非院線購買的電影,例如與發行商分紅的電影,不管大賣與否,院線並不一定虧本,放映電影次數就不會太多。

雖然政府為保護本地電影,設下“強制上映制度”(Skim Wajib Tayang)制度,規定本地電影必須上映至少兩個星期,但前提是一旦在兩星期內的票房不佳,可以減少放映次數,而且不在黃金時間上映。

他指出,像《小電影》這類最初票房不佳的電影沒有這個護身符,一旦院方把放映時間挪到早上11時這類沒多少人看電影的時間,即使電影開始累積口碑,想要看的人無法在這段時間看電影,票房就會停滯不前了。

黃金檔期由電影局決定

李勇昌執導的《小電影》票房54萬令吉,另一部《東主有喜》則達到310萬令吉,他認為上映檔期是決定兩者票房的原因之一。

華人新年檔期是眾多電影必爭之地,去年上映的《東主有喜》成功搶下農曆新年第一檔,成為票房不俗的重要因素之一。

“新年檔只可以有一部中文片上映,但《東主有喜》搶到這個檔期,就上不到《小電影》。”

至于誰來決定這些電影的上映檔期,李勇昌指出是由國家電影局(FINAS)的委員會決定,《東主有喜》為何能夠搶下農曆新年第一個檔期,他也不知原因,或許只有國家電影局知道。

陳美娥:發行商沒信心《蜜月酒店》無法上映

陳美娥是本地著名電視演員,在2010年的《初戀紅豆冰》飾演女主角李心潔母親一角,其精湛的演出獲得好評。

然而,她不只是一名演員,她也是電影出品人,同時是世紀影視文化有限公司執行董事,之前更擔任一部中國、韓國和大馬合作的電影《蜜月酒店》監制之一,成為其中一名投資者。

這部耗資千萬的電影,原本預計于今年5月在中國上映,在大馬上映卻遙遙無期,因為沒有院線有信心放映這部電影。

“我對發行不熟悉,借由一間發行公司想放在院線上映,但本地兩個院線都無信心;我嘗試讓大馬這方面配合中國,看能否幫助大馬,但卻沒法有任何機會,現在或在大馬賣給有線電視或網絡電視播映,真的很無奈。”

她想把大馬電影帶到海外,這部投資千萬的電影,主要演員如張靜初在中國屬一線演員,還有何潤東和韓國演員及導演,大馬演員則有吳維彬。”

然而大馬的發行遇上問題,發行一部電影需要二三十萬令吉宣傳費,但發行商和院線對此片信心不足,不想冒險上映這部電影。

“本來要辦首映禮,請演員和導演過來,發行商不想冒險。”

這部首部3D懸疑電影,中國方面將有多間戲院上映,在大馬卻碰了一鼻子灰,陳美娥只能無言以對。

本地中文電影面對3困難

陳美娥對本地中文電影的熱誠,不只是在演戲方面,更多是在希望它可以得到本多人,尤其是海外的認同。

她表示,大馬中文電影面對的困難,或有三方面;首先是大馬的電影市場有限,任何投資者想要掏錢投資,都需要左思右想,陳美娥認為不能怪責投資者,因為市場確實不容樂觀。

其次是業者未得到政府百分百支持,目前約有250萬令吉或以上的投資,才能得到約25%(指娛樂稅回扣,原為20%,后調升為25%)的支持,但這並不能良好的扶助業者。

再者就是業界相關領域的人各自為政,並沒有良好組織起來推動這些藝術發展,互相給予支持。

各人都覺得自己才是最強大的單位,就未能創造一個對彼此有利的平台,甚至只能轉而希望得到中國方面的發展機會。

陳美娥表示,當電影相關行業人士都在用盡力氣拍攝電影,卻沒有平台支持,單打獨鬥的結果可想而知。

◆注:院線是指擁有相當數量電影院的經營者,在某些城市或地區建立的電影放映網絡。

目前,大馬的院線以GSC和TGV為主,其他的院線包括MBO、mmCineplexes、LFS、Grand Cineplex、Mega C’plex、Jitra C’plex Megalong C’plex、Growball、Star C’plex、Eastern C’plex等。

新聞辭典

強制上映制度弄巧反拙

強制上映制度(Skim Wajib Tayang)與娛樂稅回扣

2011年之前,政府規定本地電影的定義是“至少60%的對白是馬來語”,才能申請強制上映制度和娛樂稅回扣。

2011年《初戀紅豆冰》申請娛樂稅回扣失敗,經業者申訴后政府才調整政策,即本地人持有有關電影多數股份,即可申請退稅,並將娛樂稅回扣改為“故事片公映獎勵金”(Insentif Tayangan Filem Cereka)。

在強制上映制度下放映的電影,可根據票房得到“故事片公映獎勵金”,劃分如下:

──票房200萬令吉以下,可得票房10%的獎勵金,或每份影片拷貝3500令吉,最多40份影片拷貝,視何者為高;

──票房介于200萬令吉以上至400萬令吉,可得票房10%的獎勵金;

──票房介于400萬令吉以上至600萬令吉,可得5%獎勵金;

──票房超過600萬令吉,可得50萬令吉獎勵金。

限制本地電影上映

此外,國家電影局于7月議決,明年1月1日開始,所有定義為本地電影的影片,必須由“強制上映制度”安排上映檔期,不能以非國產電影爭取上映檔期。

此舉或弄巧反拙,把保護本地電影變成限制本地電影上映。

在此新規定下,平均每部本地電影上映一周半,一年或只能上映70多部本地電影,如果該年本地各語文電影產量超過這個數目,就無法全數上映了。

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