從混沌中找出路（11）
美國新冒頭的科技企業家寇克巴特力，他早就看到產業社會在崩潰，而新的生機卻從倒塌的舊環境中湧現。
他說，無法支撐的企業，崩潰是因為找不著更可應付新需要的技術。要生存，技術的創新，是最有力的條件。
經濟學家淳貝特早就提出《創造的破壞》學說，預告了企業的老朽化。稍為進一步自我提升或適應改革，付出的代價之大可能是一種無法承受的破壞。
輝煌過大半個世紀的柯達（KODAK）會落到破產，同樣面對環境與市場異變的行家富士（FUJI）卻欣欣向榮，分別就在不懂更生與先找到適合時宜的出路，個人或企業，枯榮盛衰都在于有沒有適時適宜又正確的變通。
美國的AB&B公司，6年前才開始做替人找住宿和出租房屋的地產仲介生意。宗旨十分簡單，替有房屋要租出去的人找住客，也為尋找生活空間的人安排居所，其實是一門過去沒人做大過的古老行業，由于企業經營加專業管理，小生意做成了跨國間大事業。
技術優勢與危機意識
才6年時間，在190國做了1000萬人的居住及工作空間租用與出租的生意。行家稱讚這家房屋公司像新型的HOTEL，已經大到及得上海凱酒店集團了。
酒店業在全球大旅遊的時代同樣出現經營困境，但是，從另一個出發點經營生活空間的生意，同樣是租人家的房屋跟把房屋租給他人使用，卻越出了HOTEL的舊框框，舊行業生出了新商機。
前面提到技術與創新的生機出路，日本就是個活生生的例子。
多少次的經濟危機，日本不曾拖累世界而自力克服，因為始終在技術方面保持世界最佳水準，無時無刻都處于危機意識中尋求自力求生的狀態。