改變思維吸引年輕人(完結篇) | 中國報 China Press

改變思維吸引年輕人(完結篇)

報導:涂素燕
攝影:李文源



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時代變遷,廚房的師傅拿鍋子打徒弟,或要徒弟倒茶遞煙那套已經過時。

本地名廚何志強認為,餐飲業要吸引年輕人入行,業者本身必須改變思維,打造一個吸引年輕人的工作平台……



何志強表示,現在華人家庭只有一兩個孩子,不像早年的大家庭,華人人力資源逐漸減少,是必然現象。

少子化,加上社會環境好轉,父母寵愛孩子,要吸引年輕人入行,肯定不容易。

何志強是港城飲食業集團董事兼集團行政總廚,十多年前,該集團已經意識到人力短缺的問題。

為了傳承中餐文化,及考量集團日后的發展,該集團未雨綢繆,早就制定一套員工培訓規劃,為日后的員工問題鋪路。

他表示,今天的餐飲業,已經面對人手短缺的問題,可以想像十多年后的情況會更嚴重。

“現在的年輕人,不像我們那個年代那么單純,他們受到很多雜念誘惑和干擾。”

所以,不可能像以前那樣,要求學徒對老師傅唯命是從、卑躬屈膝。

不能罵不能逼

他經常勸告老師傅,時代不同了,要改變對待員工的方法,如果還停留在以前的思維模式,只會讓自己更辛苦。

有業者告訴記者,現在的年輕人做錯事,還沒有罵他們,只是好聲好氣指導他們,他們也可能馬上辭職不幹。

以前的人打工怕老板炒魷魚,現在是老板讓員工三分,不然請不到員工,可能連抹桌子、收拾碗筷,所有工作都要老板自己來。

雪隆姑蘇慎忠行餐飲業公會執行秘書陳維彬,長年跟姑蘇行廚師班的一群年輕人相處。

他說,年輕人不能罵不能逼。他們對待學生,必須用責罵批評以外的方式。

“現在的年輕人,不能忍氣吞聲,或像以前的人一樣慢慢熬出個春天。”

14天觀察期讓新人適應環境

何志強認為,與其抱怨現今年輕人無心工作、嬌生慣養,不如多想法子,幫助他們投入職場。

“我們知道現代的年輕人,可能從5歲就玩手機,玩了十多年,出來工作也戒不掉,那我們要用什么辦法,讓他們可以專注工作?”

他說,並非要完全遷就年輕人的做法,而是放下成見,從他們的角度去看待事件,引導他們工作。

他們會給新員工較長的時間,適應工作的環境,員工剛進來的兩個星期,他們只讓員工觀察環境,不會馬上要他們工作。

他們一直盡力塑造一個好的工作環境,好的平台,讓年輕人覺得,他們進入這行,可以學到很多東西,看到未來的前景。

“年輕人出來工作,都是希望看到自己的前景,我們自己也年輕過,也明白一份工作如果沒有前途,大家可能很快就厭倦。”

過去標準不適用于現代

何志強當年進入廚房工作,是從最低階的馬王做起,不只要做完廚房的瑣碎工作,還要奉茶服侍師父。

“只是殺雞殺鴨這種工作,最少都要做三年。”

可是現在如果還是用這種標準要求年輕人,應該不可能請到員工了。

現今多數酒樓,廚房馬王的工作,都是交由外勞。

他表示,其實現在馬王連洗雞都不用了,雞肉從工廠來,已經洗干凈,魚也是去了鱗,連菜都切好來了,可以現用。

“以前在廚房工作,要學完上級的東西,幫忙上級分擔他們的工作,然后還要等到上級不做了,你才有機會升級。”

他說,現在的廚房是馬上給你這個職位,你才去學習這個職位的職務。

“我們聘請廚房員工,最低的職位是從打荷做起,這個職位算是廚房助理。”

今日廚房環境已改善

何志強解釋,打荷分成8級,他們會安排新員工做第8級,最低級的打荷。

這個職位可以看到廚師怎樣做菜,看別人怎么傳遞材料給廚師,跟單指揮上材料,到熱菜工作等。

他說,他們不需要做一些瑣碎的工作,有更多時間和機會在廚房學習,可以縮短晉升的時間。

“以前我們要用10年時間,才可以升到某個職位,現在可能6年就夠了。”

現代許多餐廳,管理已經很有系統,每個崗位的員工,只要負責自己的職責就好,不用“一腳踼”,工作情況改善很多。

“以前廚房環境衛生程度不好,總之工作時很不舒服。”現今酒家的廚房,明亮寬敞通風,工作環境已經改進很多。

有實力不怕沒機會晉升

何志強在餐飲業這行很早就成名,二十多歲時,已經在新加坡一家俱樂部掌廚。

這家俱樂部的顧客都是新加坡一些政要、銀行家,包括新加坡內閣資政李光耀、前總理吳作棟。

2000年,他從新加坡回來,在八打靈再也開辦第一家酒家,目前該集團港城,在巴生谷一帶已經有9間餐廳。

集團旗下酒家的主廚、頭鍋、砧板等,都是他們自己一手栽培出來。

“我們很少從外面請新的師傅,他們都是從低做起,我們慢慢訓練他們,讓他們升上來。”

包括樓面經理、服務人員,許多都是在他們的酒家,從低開始接受訓練,直到能夠獨當一面。

他那個年代,都是師傅不做或退休,徒弟才有機會升級。

現在他們為了讓員工有升級機會,只要員工有能力,他們就會開分店,交由他們打理。

“所以,他們一定有升級機會。我們最高興的是員工不走,這樣我們才有更多有實力的員工。”

現在很多同業都面對人手不足問題,可是他們的情況還好,員工流動也不大。

“我們還是需要聘請新人,這是因為需要增加人手,而不是因為員工流動。”

他們集團一直以來的目標,都是提升員工素質,讓員工有晉升機會、獲得更高的收入。

他說,只有這樣,員工才有推動力、歸屬感,關心集團的發展,跟集團攜手擴展業務。

不斷下廚才能磨練實力

大馬中餐界其實人才輩出,長年以來為國際“輸出”不少名廚。

何志強表示,我國許多廚師,在海外非常受重用,都是重量級廚師。

“其中澳門銀河中菜行政總廚就是大馬人”,還有許多大馬廚師在倫敦、澳洲等地大展拳腳。

一直以來,何志強都以自己身為一位廚師而感到自豪。

他經常跟員工說:“這和做律師或醫生沒有分別,我們都是在服務人群。”

他認為,當一位廚師,最大的滿足感是可以獲得客人的贊賞。

廚房這份工作可以直接跟客人交流,而且客人一般對廚師都會不吝贊賞,他本身最開心的是,自己煮的東西,受到客人贊賞。

“這些贊賞不是看你的身分地位、有錢沒錢,而是對你的手藝的認同。”

就算今天他忙于酒家的管理事務,他每天晚上還是會到酒家為客人下廚。

“廚師始終要下廚,才能不斷磨練廚藝,稱得上是廚師。”


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