納西爾:推動東協意識 各政府部門應設東協單位

(吉隆坡1日訊)聯昌集團(CIMB,1023,主要板金融)主席拿督斯里納西爾認為,在每個政府部門設有東協單位十分重要,有助推動東協意識。

他指在東協意識下,建議每個部長都有自己的東協部門。同時,東協間未綁定承諾,因此需有對的平台呼應。

“東協現專注在2015年底的目標期限,但未考量此后的安排相對疲弱,並可能使東協國家甚至東協經濟共同體(AEC)陷入開倒車局面。”

這番言論看似負面,但納西爾認為最重要是降低下行風險。

他在東協商業俱樂部2014年解除障礙報告推介禮上如是指出,出席者包括聯昌東協研究機構(CARI)主席丹斯里慕尼馬茲博士、亞洲航空集團總執行長丹斯里東尼費南德斯,以及貿工部秘書長拿督麗貝佳法蒂瑪。

納西爾說,歐盟委員會共有3萬名員工,但東協秘書處只有300名職員,明顯資源不足也沒有適當資金援助,每年只有1700萬美元(約5845萬令吉)撥備,這是必須優先解決的問題。

各國政府未提供東協秘書處實權,並在各部門延緩進度。若經濟整合將涉及主權問題,最重要是在特定領域做出對的決定。

另外,麗貝佳法蒂瑪指明年大馬是東協經濟共同體(AEC)主席國,今年內會落實90%準備工作,並在明年全面準備就緒,但實際所需遠超過100%準備。

“我們在首階段無法達到事項,將在明年進一步探討,包括連接性、金融整合包容等。”

此外,東尼指出,東協企業在持有權更為嚴厲,貿易方面旨在提振品牌和綜合性,不過以商業議程角度而言略有好處。

3金融機構合併

納西爾有信心獲股東支持

針對3家金融機構合併案進度,聯昌集團(CIMB,1023,主要板金融)主席拿督斯里納西爾指目前仍在精明審核(Due Diligence)和商討協同效益階段,並有信心在沒有公積金局(EPF)的涉及下,仍可取得股東支持。

“我並沒有跟進公積金局是否可投票事宜,若合併活動執行,將根據銀行各家優勢執行。在商業角度而言,我們有信心可在股東大會上獲得股東支持。”

納西爾是在出席東協商業俱樂部2014年解除障礙報告推介禮后,針對聯昌集團、興業資本(RHBCAP,1066,主要板金融)與馬建屋(MBSB,1171,主要板金融)合併進展作出回應。

他指出,合併活動在金融邏輯上具有足夠吸引力,不管是誰有投票權利與否,現有程序具透明度,並會如期在2015年首季完成。

這項合併活動未涉及現金,是以轉換股票執行,最重要是合併后的企業能帶出其中價值。

“把3家企業擺在一起是好事,可為業務較現在創造更大價值。”

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