報導︰黃治振
專訪︰行團前會長拿督劉磐石
（吉隆坡5日訊）儘管在位期間飽受批評責備，大馬華人行業社團總會（行團）前會長拿督劉磐石認為，既然其出發點不為勢力，只是緊守崗位為行團爭取權益，因此問心無愧也無悔。
劉磐石說，自1993年至2006年擔任會長期間，曾舉辦多個大型活動，都與執政黨如馬華、巫統和民政黨保持密切關係，但那不為個人利益，只望行團成為民間和政府橋樑，表達華團問題和心聲，爭取各行業權益。
“這不表示我們要討好他們（政府），只是希望透過建立良好關係，達到有效下情上達，讓社團工作更為便利。這並非聽政府的話，行團也不含政治立場。”
他指出，即使當時廣受負面輿論，但行團的決定是集體共識，因此受到會員信任，以致他連任7屆會長。
獲信任連任7屆會長
詢及在行團的最大成就，劉磐石認為，在2003年將雪隆華人行業社團總會爭取擴大至全國性團體，並易名為沿用至今的大馬華人行業社團總會，是令其感到欣慰的事。
他笑言，在位期間與理事和會員維繫融洽關係，也是其個人的小小成就。
“在行團這么多年，因為與理事保持溝通，共事都沒有隔閡，凡事可商量配合；和會員頻密互動，透過出席宴會或拜訪屬會等建立良好關係，因此在領導方面很少面對阻力或反對聲音。”
他接受《中國報》專訪時說，其接棒時是行團最低潮，僅剩27個會員團體，但經過多年努力，在他卸下主席職時已增至約60個會員。
他強調，行團必須在資訊科技蓬勃時代，與時並進並自我調整，因此在位期間也多次組團到經濟崛起的中國，與當地商家進行頻密經貿交流，並鼓勵各行業瞄準中國市場擴展生意。
反對不公政策不畏懼
回憶領導行團時期難忘的事跡，劉磐石說，當年他號召華團對不公政策進行反對，為此數次接獲警告電話，但仍不畏懼繼續反對到底！
他說，90年代初曾因為傳統蕉柑進口被某家土著公司壟斷，進而造成一貫由華人經營的生意受影響，因此他發動華團和華社杯葛不要買蕉柑，造成有關公司生意受到嚴重衝擊。
“當時我就接到警告電話，叫我不要做得太過分，但我們還是執意反對，隔年有關土著公司也不敢繼續經營了，恢復讓華裔處理蕉柑進口。”
他續說，當年英達麗水（Indah Water）無理徵收排污費，因為看不見任何建設性服務或系統，同樣遭到行團強烈反對，同時與華總召開大型抗議，號召會員罷繳有關費用，致使有關費用不了了之。
向敦馬敬茶無他意
談到13年前的一場“敬茶風波”，劉磐石坦承當時此舉確實激起華社強烈反彈，但他強調，有關敬茶儀式只為推廣中華茶藝文化，並向前首相敦馬哈迪致敬，別無他意。
2001年8月29日在布城舉行的國慶特別集會上，時任行團會長劉磐石帶領190個華團及2000名領袖代表向馬哈迪敬茶，造成華社抨擊華團領袖，奴顏卑膝、奉承領袖。
“當時有很多人罵，此舉似是‘斟茶認錯’，質疑華人何錯之有，為何要向馬來人認錯？”
劉磐石說，當時的想法，純粹只是希望在多元民族的國家，讓友族認識華族文化，並從普遍和關鍵性文化著手，因此選擇茶文化。
“茶在中國、日本甚至西方是普遍文化，但馬來民族對其了解不深；敦馬哈迪在位20多年，把國家帶上繁榮，子民對他應有尊敬的心，若透過文化活動向他表達敬意，能帶動大家了解中華文化，因此才有了敬茶活動。”
盼《金狀元》跨出大馬
劉磐石期盼，《金狀元》有一天能跨出大馬，走向東協。
劉磐石讚揚《金狀元》是個很好的創新點子，對行團意義非凡，透過“行行出狀元”可推動各行業轉型創新，並跨出原有範疇，邁向世界舞台開創新業務。
他也以“欲窮千里目，更上一層樓”，呼籲《金狀元》進一步提升其根基和形象，以期達到一定的水平后，跨出大馬放眼東協，擴大有關獎項的影響力，對行團會員發揮鼓舞作用。
劉磐石也意識到行團正朝向新方向正面改變，並坦言若行團固步自封，永遠都不會擴大。
與敦馬配合純為行團
當年因政治氣候的關係，劉磐石與前首相敦馬哈迪的配合難免讓人議論，但劉磐石不否認與后者關係密切，因為兩者保持互惠關係，即行團希望各行業者權益獲保障，而馬哈迪則希望透過行團聽取草根華裔聲音。
“當時敦馬的政治秘書來找我，說需要一名草根領袖反映中下層華裔心聲，正巧行團會員大部分來自各階層，因此被敦馬看上，希望可以配合匯報民意，讓他了解政府應該怎么做。”
劉磐石說，他並沒有意圖從中獲取大工程，和政府配合不談商業利益，只求照顧行團和華裔權益。
他讚賞敦馬是個深具遠見且願意接納意見的領袖，並與行團建立良好關係，無奈敦馬太早退休，否則行團現況會更好。
現任領導層素質良好
現年72歲的劉磐石認為，行團現任領導層素質良好，也重視效率和願意落力做事，即使現任會長拿督蔡金星被視為含有政治色彩，但只要堅持立場，自然不怕受人議論。
“只要不把政黨活動或元素帶進行團，用行團崗位和立場為會員服務，無可厚非；我們要的是壯大行團的人才，只要有才華，為什么不可以？”
另外，劉磐石也認為華團應發揚重視元老的美德，因為前輩將樂意以寶貴經驗提供意見配合。
“孝親敬老是中華文化的一部分，若沒前輩努力耕耘就不會有今天的成果。承先啟后，繼往開來，若身為團隊領導人尊重前輩，表示他們有中華文化涵養，退位后也同樣會受后輩尊重。”