推“廉正”精神 设员工指南 雪水供公司成功肃贪

（吉隆坡18日讯）雪州水供有限公司在2007年接手管理雪隆地区水务时，部分员工和承包商被发现涉及贪污滥权，经管理层积极推动“廉正”（Intergriti）精神和设定400条员工指南，成功改善这歪风。

雪州水供有限公司总执行长拿督罗斯兰哈山指出，该公司有3242名员工，接管初时，员工和承包商之间确实存有贪污滥权，不过随着管理层积极推动“廉正”精神，如今有95%员工已达优秀等级。

他说，公司掌握员工涉及贪污滥权的行为之前，仍会给予有关员工机会，惟当该员工屡犯不改，就必须被采取行动。

“公司在推动‘廉正’精神时采取许多行动，从当年到现在，我看到员工有着巨大的改变且都属正面。”

罗斯兰今日出席雪州水供公司2014年稳固廉正文化推介礼后，在记者会上这么指出。

这活动有约900名员工出席，出席嘉宾包括雪州水供公司总营运长拿督李妙贵、执行董事阿都哈林和廉正职业道德委员会主席尤索夫等。

罗斯兰也在推介礼上为各分局代表的制服，别上“廉正徽章”和移交图像，意指全体员工都必须保持廉正的工作态度。

由于雪州政府已成功收购雪州水供公司，罗斯兰直言，他很荣幸能将优秀和廉正的官员交给新的管理层，这也让新管理层能较容易执行工作。

“没有公司可以达到100%员工都廉正，本公司95%的成绩虽几近完美，不过仍会继续努力推动这精神。”

尤索夫：减少贪污先进国要素

尤索夫强调，“廉正”精神能减少贪污和滥权的几率，也是国家迈向高收入先进国的重要元素。

他指出，雪州水供有限公司在2013年成立廉正职业道德委员会，目的是教育、唤醒，及在员工之间执行“廉正”精神。

“为督促各进行‘廉正’精神活动，各分局每个月都必须提呈推广廉正文化的活动报告于委员会，以便公司的行政管理层进行审核。”

他说，该公司推动“廉正”精神的方式，包括要求员工执行工作时，保持良好态度、对工作有责任心、自律和拥有高度的醒觉。

“公司必须揪出贪污和滥权这2种‘毒药’，不允许公司存有这种歪风。”

同时，他呼吁员工们担任公司的“改变大使”，一起在公司推动“廉正”的精神。