（吉隆坡18日訊）雪州水供有限公司在2007年接手管理雪隆地區水務時，部分員工和承包商被發現涉及貪污濫權，經管理層積極推動“廉正”（Intergriti）精神和設定400條員工指南，成功改善這歪風。
雪州水供有限公司總執行長拿督羅斯蘭哈山指出，該公司有3242名員工，接管初時，員工和承包商之間確實存有貪污濫權，不過隨著管理層積極推動“廉正”精神，如今有95%員工已達優秀等級。
他說，公司掌握員工涉及貪污濫權的行為之前，仍會給予有關員工機會，惟當該員工屢犯不改，就必須被採取行動。
“公司在推動‘廉正’精神時採取許多行動，從當年到現在，我看到員工有著巨大的改變且都屬正面。”
羅斯蘭今日出席雪州水供公司2014年穩固廉正文化推介禮后，在記者會上這么指出。
這活動有約900名員工出席，出席嘉賓包括雪州水供公司總營運長拿督李妙貴、執行董事阿都哈林和廉正職業道德委員會主席尤索夫等。
羅斯蘭也在推介禮上為各分局代表的制服，別上“廉正徽章”和移交圖像，意指全體員工都必須保持廉正的工作態度。
由于雪州政府已成功收購雪州水供公司，羅斯蘭直言，他很榮幸能將優秀和廉正的官員交給新的管理層，這也讓新管理層能較容易執行工作。
“沒有公司可以達到100%員工都廉正，本公司95%的成績雖幾近完美，不過仍會繼續努力推動這精神。”
尤索夫：減少貪污先進國要素
尤索夫強調，“廉正”精神能減少貪污和濫權的幾率，也是國家邁向高收入先進國的重要元素。
他指出，雪州水供有限公司在2013年成立廉正職業道德委員會，目的是教育、喚醒，及在員工之間執行“廉正”精神。
“為督促各進行‘廉正’精神活動，各分局每個月都必須提呈推廣廉正文化的活動報告於委員會，以便公司的行政管理層進行審核。”
他說，該公司推動“廉正”精神的方式，包括要求員工執行工作時，保持良好態度、對工作有責任心、自律和擁有高度的醒覺。
“公司必須揪出貪污和濫權這2種‘毒藥’，不允許公司存有這種歪風。”
同時，他呼籲員工們擔任公司的“改變大使”，一起在公司推動“廉正”的精神。