報導：邱佩勛
（吉隆坡5日訊）踏入2015年，國內企業商家除了忙著啟動新一年計劃，也繼續忙著準備不到3個月后將落實的消費稅。
但忙著籌備消費稅的商家不只你一家，加上國內稅務專才有限，現在才開始準備的商家，如何確保自己能趕在4月時，遵守最新的稅制?
綜合訪問結果，國內具有一定業務規模的公司多數較早已展開準備，也有固定的咨詢顧問協助，目前多家是處于員工培訓或軟件更新的執行階段。
不過，也有受訪的中小型商家剛開始準備，或還在物色適合的軟件供應商。
《中國報》邀來多家不同規模的企業商家，分享他們對消費稅的看法和公司準備進度。
增加內部資源
★馬星集團董事經理兼總執行長丹斯里梁海金
馬星集團在咨詢一家大型稅務機構后，于2014年首季開始籌備消費稅。公司內有一個消費稅指導委員會，稅務機構亦舉辦多次工作坊，所有相關部門的職員也有出席。
為了遵循消費稅要求，我們必須增加內部人力資源，並和資訊科技供應商展開廣泛且深入的溝通，客製系統以迎合公司要求。
展開員工培訓
★精藝工業有限公司創辦人兼董事鄭己勝
公司從事電子加工製造業，屬于出口業務，客戶都是外資。這些大公司很早就已主動接洽，要求我們的消費稅號碼並征詢相關資料。
我也用相同的模式展開準備，公司在去年8月已註冊消費稅，同時已主動了解客戶和供應商的情況，並提供消費稅號碼。
目前公司處于員工培訓階段，積極參與公會主辦的講座之際，也和客戶及供應商開會討論相關事宜。
接下來，我們計劃在今年1月更新軟件。
我相信只要有準備，就不必擔心消費稅。況且公司員工都很有經驗，相信大家有能力齊心迎接消費稅。
2013年第3季啟動準備
★大馬蘇黎世保險總執行長菲爾史密斯
大馬蘇黎世保險（Zurich Insurance）在2013年第3季開始發起消費稅項目，在咨詢外部顧問后啟動第1階段的消費稅影響分析工作。之后我們進入第2階段，擬定了一個執行計劃，並獲得公司主要單位的認可。在這個階段，我們針對資訊科技系統展開了落差分析。
目前公司處于第3階段的準備，即執行階段。我們設立一個全面項目團隊，來傳遞、管理和監督公司旗下人壽保險、普險和分享服務的整個執行計劃，並由公司高級管理層組成的指導小組監督交付。
截至2014年12月，公司已完成認證那些需要消費稅提升的領域，包括文件與表格、工作流程和系統。同時，我們已謹慎確認和設計職員、分銷伙伴和客戶的培訓與溝通要求。
在溝通和培訓方面，我們已完成公司總部與分行職員，及分銷伙伴的“消費稅醒覺”和“消費稅註冊”培訓。
掌握現金流賺幅影響
★Knowledge Estate私人有限公司
總裁兼總執行長丁有榮博士
公司主要從事房地產發展業務，2014年初已開始籌備規劃消費稅，並在6月向關稅局註冊，目前公司處于員工培訓階段。
本身有去了解消費稅，並了解對現金流和賺幅的影響，這兩個元素是經商者一定要知道的。身為老闆，我必須了解大局勢和策略，並擬定年度預測。
消費稅落實后，多少會影響公司的賺幅和現金流，但公司已有所準備。
至于其他技術問題，就交由內部和外部的專業資源去處理。
消費稅對國家是好的，不管貧富都得付稅；但政府的稅收緊記要用在對的地方。
仍物色軟件
★Antile Berseri私人有限公司老闆李志盛
公司從事大型的發電機業務，由于機械交易額高，年營業額亦超過50萬令吉，2014年12月中才自己上網註冊消費稅。
我有咨詢審計師，目前還在了解消費稅，公司的會計與稅務事項通常是太太在處理。
我的生意模式很直接簡單，都是6%的標準稅率。目前我還在物色適合的消費稅軟件，正加速準備工作。
客戶索消費稅號碼
★報章刊物運輸業者黃鶴茗
我主要運送報紙給代理，年營業額不到50萬令吉，只介于20萬至30萬令吉。不過，我已收到出版商的信函要求消費稅號碼，也收到關稅局通知叫我去了解消費稅。
這些讓我開始覺得消費稅與我有關，首個感覺是很麻煩。由于營業額還未到要求，因此只處于了解程序的階段。
我有出席講座或閱讀去了解，相信消費稅對生意人不會有太大影響，因為只是代政府收稅。