瓜拉吉賴發生洪災時，政府醫院水電和燃油斷供，救援人員嘗試用空路運送急需品，但因天氣不好，數次起飛失敗。當時陸路已被洪水切斷，救人分秒必爭，急需品必須送到才能拯救病人的生命。
在沒水沒電被孤立情況下，醫生和看護人員還是很盡責，他們臨危應變，病人沒有丟了性命，都是他們的功勞。
事發后，衛生部長蘇巴馬廉坦承，這一突發情況暴露了災難應對準備存在弱點。
他說，政府尚未做好應對災難的準備，只能應付一般水災，以后政府會改善災難應急機制。
部長承諾，未來所有醫院將獲提供發電機和濾水機等設備，以在天災人禍降臨時，這些設備可在救援黃金時刻派上用場。
除了衛生部長，某位部長已在一項會議上提出改善建議。
該名部長建議，政府機構或私人界，應在屋頂或樓頂漆上建築物的名稱，比如：瓜拉吉賴醫院及馬力勿萊國中等。
一旦發生災難時，在空中盤旋的直升機，機師見到建築物的名字，確認目標正確，就可在附近的平地降陸，及時施援。
不論可行或不可行，這些都是對症下藥的建議，其他部長也應學學他們，檢討本身部門的災難應急機制。
特別是該災害才過去三個星期，還有逾千名災民滯留疏散中心，當政府制定災難應急機制時，應以這些經驗為參考。
當年日本發生海嘯后，日本政府迅速修建通往災區的道路，讓救援單位迅速進入災區，提供人道援助。這就是機制。
日本頻繁發生災難，使到他們從過去的經驗中不斷提升應急措施，我國也應從東海岸水災吸取教訓，不要再讓災民受苦受難了。