時尚經．開創新財路 時尚雜誌加賣產品
同樣陷入傳統媒體困境的時尚雜誌，也一直在尋找新盈利模式，已經擁有廣大消費者資料庫的優勢，拓展電子商務，開創新財路。
編輯內容和電子商務之間的界限變得越來越模糊了。
康泰納仕（Conde Nast Publications）旗下美妝雜誌《Allure》早前與美國萬事達卡合作，讀者可直接從雜誌網站或應用程式購買雜誌推薦產品，如唇膏和護膚霜等。
《週末畫報》報導，只要點擊該雜誌上的產品評論和照片，就可將產品加入購物車中，訂單將直接發往沃爾瑪和第五大道百貨（Saks Fifth Avenue）等零售商安排發貨。
報導指出，《Allure》並非康泰納仕旗下第1本做此嘗試的雜誌，另一本雜誌《Lucky》去年8月宣布和電子商務公司合併，讀者可直接從該網站上購買產品。
早在2011年，《ELLE》中文版就推出了ELLESHOP線上平台，讀者可直接買到設計師品牌服飾，或跳轉進多位設計師網上工作室購買。
對時尚雜誌來說，讀者便是產品潛在消費者，二次消費行為容易激發。
設立於2000年的英國奢侈品電商Net-A-Porter，便是時尚雜誌及電商模式的成功模版，網站設計和電子雜誌一樣。
該網站每週推出的一期電子雜誌，主題都圍繞著特別製作的時裝大片，並且專門指定時尚編輯透過社交網絡回應顧客問題及建議。
報導指出，2005年至2012年之間，Net-A-Porter銷售收入從1180萬英鎊（約6461萬令吉）攀升至3.68億英鎊（約20億令吉），年復增長率高達63.4%。
不過研究顯示，即便熱衷於網購，女性仍偏愛在精美紙張上閱讀時尚，理性的男消費者更是如此，於是Net-A-Porter推出了《Porter》雜誌，並且全球發行，每期更有多達300頁內容。
Net-A-Porter的姐妹網站、專賣打折服裝的網站和專賣男裝的Mr.Porter也推出了在線雜誌《The Journal》和印刷雜誌《The Mr.Porter Post》。
