曾圆圆：菜单文化

华人社团组织多不胜数，领导层大多是地方上的社会名人，有名有地位，有的更是富有。

往往很多人不晓得，为什么某社团组织的会长或什么高层领袖，能在位多年而不被换，其实那是因为菜单文化影响深远。

社团组织的改选，长久以来已习惯有“菜单文化”，也就是由内定人选组成团队担任各职位，且是人数恰恰好，不多不少。

如果原任班底没人离职，就产生了“保守派”；挑战的人，就成了“挑战派”。

保守派为了保住面子和职权，除非在不得已情况下，否则不可能自动让出职位，以彰显“实力”；也非所有挑战派都是带着必胜心理上阵，有些只是试试运气，大不了输了的话，下届再来！

菜单文化谈不上公平竞争，就算两派人马共事在一个理事会中，终究占少数的那一派会被排挤，起不了什么作用。

遇上改选年，“菜单”满天飞，有票在手者，在这个关键时刻，将会接到特多来自社团组织领导人打来嘘寒问暖和邀约进餐的电话。

手中的票，跟着菜单投，才会被视为识时务的俊杰，也许有一天，自己也能成为菜单人选之一。

居銮办事处记者