曾圓圓：菜單文化

華人社團組織多不勝數，領導層大多是地方上的社會名人，有名有地位，有的更是富有。

往往很多人不曉得，為什么某社團組織的會長或什么高層領袖，能在位多年而不被換，其實那是因為菜單文化影響深遠。

社團組織的改選，長久以來已習慣有“菜單文化”，也就是由內定人選組成團隊擔任各職位，且是人數恰恰好，不多不少。

如果原任班底沒人離職，就產生了“保守派”；挑戰的人，就成了“挑戰派”。

保守派為了保住面子和職權，除非在不得已情況下，否則不可能自動讓出職位，以彰顯“實力”；也非所有挑戰派都是帶著必勝心理上陣，有些只是試試運氣，大不了輸了的話，下屆再來！

菜單文化談不上公平競爭，就算兩派人馬共事在一個理事會中，終究占少數的那一派會被排擠，起不了什么作用。

遇上改選年，“菜單”滿天飛，有票在手者，在這個關鍵時刻，將會接到特多來自社團組織領導人打來噓寒問暖和邀約進餐的電話。

手中的票，跟著菜單投，才會被視為識時務的俊傑，也許有一天，自己也能成為菜單人選之一。

居鑾辦事處記者