曾圓圓:菜單文化

華人社團組織多不勝數,領導層大多是地方上的社會名人,有名有地位,有的更是富有。

往往很多人不曉得,為什么某社團組織的會長或什么高層領袖,能在位多年而不被換,其實那是因為菜單文化影響深遠。

社團組織的改選,長久以來已習慣有“菜單文化”,也就是由內定人選組成團隊擔任各職位,且是人數恰恰好,不多不少。

如果原任班底沒人離職,就產生了“保守派”;挑戰的人,就成了“挑戰派”。

保守派為了保住面子和職權,除非在不得已情況下,否則不可能自動讓出職位,以彰顯“實力”;也非所有挑戰派都是帶著必勝心理上陣,有些只是試試運氣,大不了輸了的話,下屆再來!

菜單文化談不上公平競爭,就算兩派人馬共事在一個理事會中,終究占少數的那一派會被排擠,起不了什么作用。

遇上改選年,“菜單”滿天飛,有票在手者,在這個關鍵時刻,將會接到特多來自社團組織領導人打來噓寒問暖和邀約進餐的電話。

手中的票,跟著菜單投,才會被視為識時務的俊傑,也許有一天,自己也能成為菜單人選之一。

居鑾辦事處記者

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