萬達集團轉型 未來強攻輕資產搞品牌

（北京21日訊）全球華人第3富、萬達集團董事長王健林指出，大陸房產高利潤時代已過去，萬達商業地產未來轉型輕資產模式，房產要靠品牌、定價、營銷等方面都做得好才行。

“人民網”報導，王健林在深交所主題演講上表示，萬達商業地產未來的轉型方向以輕資產模式為主，即建設萬達廣場的全部資金由投資方出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創的商業信息化管理慧雲系統，所產生的租金收益，由萬達與投資方按一定比例分成。

他認為，大陸房地產已走到供需平衡的轉捩點，高利潤時代已經過去，今后房地產要靠品牌、定價、營銷等都做得好才行。

他說，重資產模式雖然還能發展，但難度在加大，要快速擴大規模，就要轉型輕資產。

萬達輕資產有兩個戰略目標，一是2020年開業400個至500個萬達廣場，到2025年爭取開業1000個萬達廣場；其次，在2020年萬達商業地產淨利潤的三分之二要來自租賃收入。

將來萬達商業地產股份有限公司可能會去掉“地產”二字，變成萬達商業投資公司或商業投資管理公司，去房地產化，也實現萬達商業地產的全面轉型。

萬達做輕資產是為加快發展步伐。王健林說，萬達現在1年開業26個廣場、新增500萬平方公尺的持有面積，在全世界都是空前絕后。從國際經驗看，不動產發展和城市化進程密不可分。

萬達遇到大陸城市化快速推進的絕好機會，也因為自己做好準備，才把握住這個機會。