消費稅落實了一個月，你適應了嗎？
坦白說，身為一個消費者，百般無奈之下，雖不習慣，但也必須接受事實，因為除非換了政府，否則這個政策將跟著每一個公民到嚥下最後一口氣為止（但你的家人還是要替你付醫藥費的GST）。
我查看了4月的開支紀錄，在刻意不花費大筆或多餘開支的情況下，我比一般月份省下了大約15%開支，而實際付出的GST費用約有六七十令吉，預估今年要付出的GST約600元，這個數字蠻附合分析師估算數字。
銀行分析報告說，今年在落實消費稅後，可以為國庫贈加66億令吉淨稅收。若66億除3000萬大馬人口，包括老人和嬰兒，平均每個人今年約貢獻220元，乘以我一家三口，大概就是600多令吉。羊毛出在羊身上，政府一年多收66億，就是出自像我這些羔羊身上。
相信像我這種節衣束食大馬人，應該不少，當大家最近都減少消費時，就意味了，開店的商人，營業額會下跌，但跌幅是不是商家受得了的呢？
“像我在第一個月，就少賺7000令吉。”一位小商人告訴我，GST對他的沖擊，第一個月就先少賺了這筆錢。
這位朋友，在小城鎮開了三家手機店，十多年來都在這一行，店面從一間到3間，員工十來個，多年辛苦經營才有一點規模。但從今年4月起，對他來說又是一大挑戰：“首先，我們生意至少跌了10到20%，但我們也不敢隨便起價，這一行太競爭了，又怕趕走客人，所以有的貨品含消費稅，是我們自己吸納了，那就少賺了一筆。”
看誰撐得比較久
他說，沒有所謂真正“零消費稅”的商品，因為商品成本都變得更高了，隱藏起來的溢價，不是消費者承坦，就是商家承坦。這一點，農夫可以深刻体會，蔬菜水果雖不含消費稅，但他們的產品，需要農藥、運輸、冷藏，費用都含GST了，若要他們不起價，其實也不公平。
“還有一點，就是店租也漲了，因為商店的租金都是含GST的。”朋友說，對小商家來說，這是雙面夾殺，第一，生意額變少了，你已賺得比較少了，商家都怕“漲價10%，趕走20%顧客”的效應，得不償失；第二，成本高了，貨源、店租、水電費、雜支都含消費稅的（其實商家也是消費者），在這方面，小商家在失血中。
“其實，這就是割喉戰，看同行之間，誰可以撐得比較久。”朋友分析說，現階段同行都按兵不動，不敢起價，有虧本就先自己承坦，總有財才不足的小店，做不下去而倒閉的。朋友的如意算盤是這樣打的：“半年後，做不去的店倒了，顧客自然會被其他活下來的店吸納，到時才看看要不要調高價錢。”
消費稅對小商家來說，這一年半載就是關鍵存活期，之後或有一股倒閉潮，活下來的店，可能會調高售價，那時會不會有漲價潮，成了大眾消費者的災難？哦哦，朋友說得我一楞一楞的，我在想，明年我是不是也可申請幾百塊的一馬援助金呢？