心見聞‧無為而治 締造”企”跡

報導:李毓康

圖:李玉珍、受訪者提供

他是一位平凡人,靠著與眾不同的理念與意志力,成了非同尋常的億萬企業家。

丹斯里拿督巴杜卡黃榮盛博士出身貧寒,如今成為土木工程師、房產業鉅子,一路走來可說歷盡滄桑,雖然面對荊棘波折,但毫不畏懼,只因憑著“沒有我做不到的事”的信念,高歌挺進。

他白手起家,只用了10年時間,完成了從零到億萬的事業版圖。在他40歲出頭的時候,就已經成為本地著名地產大亨,擁有30家不同類型子公司,事業成功之余,仍關注社會需求,不斷捐款行善。

曾當過9年陸軍航空部軍官的他,因而鍛煉出比人強韌的意志力、永不言棄的個性,讓他在人生路途上越挫越勇。

改變思想 改變人生

黃榮盛最近推出第三本著作《創造獨一無二的一生》,希望通過自己奮鬥的心路歷程,獨一無二的成功法則與行善理念,影響和鼓勵有志向上的社會人士和青少年。

這本書記載了他半輩子的人生與成功的心路歷程,目的是希望年輕人在踏足社會前,對于待人處事有所認知和了解,做好各種準備,以便在接下來的拼搏路上少走冤枉路。

他指出,自力更生和勇于冒險、創造力和想像力,已經成為現代人最重要的技能或特性,從而讓自己變得與眾不同,把潛力無限擴大。

正如他所言,“思想改變潛意識,潛意識改變行動,行動改變習慣,習慣改變一生。”人要改變命運,就得從改變思想開始,只要持之以恆,貫徹始終,“獨一無二”的人生也可由你來創造。

糾正工作心態決定事業高度

“其實,一般老板對員工的要求幾乎是一樣的,態度要好、工作勤奮負責、不計較,並且100%配合和遵從指示。”

黃榮盛指出,老板都希望員工配合,彼此合作無間,而且,老板永遠是對的,如果你不認同,那是因為思想層次和經驗還未跟上老板的程度。”

他解釋,老板對員工的要求是“我想、你講、你做”,而不是“我想、我也講,你不做”的工作心態,如此一來,公司就會出現喧賓奪主的局面,從而影響工作的進展與效率。

試問這樣的員工,對公司又有什麼用處呢?最后,造成的局面其實不是“你不能做”,而是你“不想做”和“不要做”。

“如果你想成功,不但要勇于承擔,還要全心全意配合老板,比別人付出更多努力,學得越多,對于累積或日后想創業,會有更大的幫助。”他笑言,如果你在度假時,老板還致電來商討工作事宜,那就證明你的地位受到公司重視。

另外,也有很多人安于現狀,不敢改變,害怕面對改變帶來的未知后果,反而希望老板或大環境改變來配合他們,因此,在工作不能稱心如意的影響下,往往只在原地踏步。

“渴望環境改變來配合,又不願做出改變的嘗試,抱著這種思想的員工,在任何一家企業公司都不會獲得老板賞識與器重。”

好助人態度佳貴人自然來

“憑著本身努力取得成功,並非是不可能的事,但如果沒有貴人和靠山的力量扶持,或許你只能達到某種程度的成功。若有貴人或靠山,邁向成功所花的時間就會縮短,少走彎路,達到事半功倍之效。”

黃榮盛對于一路走來幫助過自己的貴人或人生教練,心存無限感恩,經驗告訴他,欲創造貴人滿天下的環境,必須懂得感恩和珍惜他人的付出和幫助。

“經驗也告訴我,如果想遇到更多貴人,首先必須幫助更多人,成為他們的貴人。如果我一輩子都在幫助別人,而接受幫助的人若懷有感恩之心,在能力所及,他們都會成為我日后的貴人。”他強調好助人、態度佳,自然就會吸引貴人。

“當擁有良好的態度、行為及真心,這些貴人就會欣賞你,提攜並給予協助,助你一步步走向成功。”他表示,借助貴人具有的知識和資源,讓自己邁向成功之路帶來巨大優勢,因為在“萬事俱備”情況下,很多時候貴人恰好是我們所等待的“東風”。

“重要的是,我們必須釐清‘用人’和‘利用人’的差別;在‘用人’之后,我們要懂得感恩和珍惜相助之情,或許就因為他們扶你一把,就改變了你的一生。”

公私分明免陷情關

精通外國企業管理的黃榮盛,結合東方文化的“無為而治”精神,創造了一套實際且高效能的管理方針。他指出,企業領導的言行舉止,對于企業規化和規則有著密切影響。如果行事作風和思想獲得員工認同和尊敬,大家信服,願意跟從,並遵守規則和作業流程,這即是一種“無為”的管理形式。

“由于東方與西方文化有異,我們必須依據不同的文化與環境做出調整,東方文化提倡‘情’、‘法’、‘理’,而西方提倡的是‘理’和‘法’,因此,企業的管理方式也大相逕庭。”

他舉例,在西方國家,員工犯錯,公司會依照規矩給予警告信;員工收到警告后,也願意認錯改過,不會諸多埋怨。反之,東方社會的員工就會忿忿不平,並以諸多理由為藉口,向同事訴苦,埋怨公司無情。”

“這時,由于東方文化‘重情’的影響下,不知情的同事就會紛紛給予同情及支持,誤解公司依法處理的公平性。如果“人情”得到大家認同,‘理’與‘法’又如何實行呢?”

因此,他認為東方式管理總會陷入情理不分窘境,形成很多規則如同虛設,逐漸沒人遵守,這也是東方企業人面對的最大挑戰。

“當我們尊重並以東方文化為基石,以‘情’來管理員工時,對員工的要求就要更嚴謹,並要求他們把‘情’擱置一旁,遵守‘理’和‘法’的規則,有錯就要馬上糾正。”

他透露,公私分明的好處,是可以避免惡性循環,以及引發更加嚴重的后果,因為有些大錯誤是無法挽救的。”

高調行善帶動更多人做慈善

對黃榮盛而言,人生短暫,行善要及時,當還有餘力,盡我們所能去幫助別人,別到最后一刻才萌起行善念頭,恐怕那時已經力不從心了。

“金錢都是身外物,生不帶來死不帶走,只是待人處事的一種工具。當我們擁有財富,雖然不能偉大至改變世界,至少可以用財富改變及幫助整個社會。我可不要變成墳場最富有的人……”

“許多時候,我們都太在乎別人的眼光,活在別人設定的框框里,只要我們問心無愧,不偷、不騙、不搶、不佔人便宜,以及不做非法之事,自然就活得心安理得,悠游自在了。”

他覺得,勛銜、財富,以及身份地位,都是身外物,不過是一種資源工具,如果有了卻不懂得善用,就失去了它的效用。

“擁有越多資源,就擁有更多自主權,我們才有條件選擇想要的生活方式,或完成更多想做的事。”

他表示,很多人不知道勛銜、財富,以及身份地位的真正作用,例如在慈善方面,可以讓我們更有效地幫助有需要的人。

提倡低調做人,高調行善的他直言,資源可讓我們獲得更多人生選擇,自由地幫助更多有需要的人,從中影響周遭的人關注或參與,才能讓慈善效應像雪球般越滾越大,壯大延伸。

“高調行善是希望喚起更多人關注社會的需要,進而影響及帶動更多人投入慈善事業,如此,才能創造出更大的刺激效果。

冒險求突破挑戰自我極限

“在追求滿足超越自我極限的同時,我相信會激發自己的無限潛能。”黃榮盛喜好高難度及高刺激活動的挑戰,敢于冒險的他,已鍛煉出獨自面對嚴峻挑戰的非凡毅力。

冒險往往刺激與危險並存,從高空躍下的跳傘活動,或潛入深海與鯊魚同游,這些寶貴的經歷,都是冒著生命危險換回來的,也因此,造就了他不畏懼別人的眼光和批評,朝著目標勇往直前,最終活出精彩的人生。

或許有人會疑惑,他既然已經擁有一切,又何必冒這種險呢?“人生苦短啊,我們到底要平淡一生,還是活出精彩呢?不論哪一種選擇都沒有錯,視乎個人的追求;對我來說,無論是在人生或事業拼搏上,我都保持著挑戰最高境界的心態。”

“我們處在平原裡,只能看到平原中的景色;如果我們坐在懸崖上,看到的卻是遠處無限亮麗的風景。”他比喻,成功好比登山,當我征服一座山,接下來就是征服更高的山。如果你不願意繼續自我挑戰,那你最好選擇下山。”

他指出,在人生道路上,如果想挑戰自己的極限和意志,每當完成一項任務后,必須再選擇另一項更具挑戰性的任務,即使不能為我們帶來財富,但可以發掘自己的潛能。

“敢于冒險,也是培養信心的最佳方法,尤其是發揮在企業奮鬥上,效果更為顯著。”他表示,正因為冒險精神讓人不畏艱難,敢于挑戰極限,才能不斷精益求精,突飛猛進。

“世界上有很多先進發明,都是由歐美國家主導,西方人一般上比東方人更愛冒險,正是因為這種勇于冒險的精神,為西方社會締造了許多奇蹟。”

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