獨家報導 : 葉正焮
（吉隆坡10日訊）在商業管理領域上，“商業生態系統”泛指一群相互連結，共同創造價值與分享價值的企業。
大馬籃運也需要這樣的生態系統，把籃總、政府、私人界和籃運積極份子緊密聯繫在一起，共同創造更好的籃運。
大馬青年學院會長、前高教部副部長拿督賽夫丁是熱心大馬籃運的人士之一，創辦了大馬女子籃球聯賽（MWBL），讓女球員有了一個競爭和磨練的平台，今年9月將進入第2屆。
賽夫丁不是籃總的會員，所謂不在其位、不謀其政，所以他對最近籃總陷入危机的問題避而不談，也不想牽涉在內，他寧可專注于探討什么是大馬籃運“必要的”，以及什么是“可行的”。
那什么是“必要的”？
不在其位、不謀其政
他在接受《中國報》採訪時說：“整體而言，我認為一個完善的籃球生態系統是必要的，以便能夠把籃總、政府、私人界和籃運積極份子緊密聯繫在一起。”
“其實我們有很多熱愛籃運的人，我稱之為籃運積極份子，他們都想為大馬籃運出一分力，所以我們需要一個生態系統鼓勵他們支持籃運。不是所有熱心籃運的人都想加入籃總，被繁文縟節束縛，像我就是其中一個。”
他指出，振興籃運不僅僅是籃總的責任，各州籃總也應該給予配合。他說：“有時候州籃總也責無旁貸，在一些全國賽中，某些州屬因為缺乏經費而沒有派隊參賽。”
“然而，如果州籃總知道誰是州內熱心籃運人士的話，我相信找到經費不成問題。記得有一年，彭亨想參加全國非華賽卻苦無經費，后來我連繫到當時的彭亨籃總秘書長葉運興，成功籌到經費參賽，甚至最終奪得冠軍！”
那可行的又是什么呢？
賽夫丁認為，有些事表面上看似很難，但是只要你有計划並且抱著鍥而不捨的態度去做，很多時候問題是可以迎刃而解的。
賽夫丁也是前彭亨淡馬魯國會議員，他以自身的經歷作為例子繼續說明。
他表示，“在彭亨奪得非華杯冠軍后的第2年，關丹接辦了全國非華賽，問題是那里沒有符合標準的球場。但是讓我告訴你吧，如果你不放棄肯繼續去做的話，問題是可以解決的。”
凡事預先規劃
一切都可行的
“當時關丹有一個加蓋的籃球場，不過球場地面的素質很差，籃球架也壞了。因此我們找到了關丹市政局局長拿督祖基菲，在他的幫忙下找到一些經費翻新球場，最終比賽成功如期進行。
關丹翻新球場
“這是可行的，所以我一直說我們有很多籃運積極份子，但是我們必須要有一套系統，知道在哪里可以找到這些人。”
他認為，做事有規划成功的幾率更高，他說：“就以主辦賽事為例，如果什么都等到最后一分鐘才臨時抱佛腳，那么成本會很高。但是如果你2年前就知道要舉辦這個比賽，並利用這段時間做好規划，那事情可以辦得更好。”
“我希望籃總能夠積極與地方政府溝通，讓他們知道很多地區缺乏小童球場和有蓋球場，不要指望這些球場會在1年內建成，但是如果做好計划書，向他們解釋球場的用途，我相信地方政府會很樂意給予幫助。”