马袖强：放眼持续性的创新生态系统（下）

首相署部长拿督马袖强

另一个使未来领袖以更准确和一致的方法掌握创新的倡议就是创办“设计思考”学校——“创新世代”（Genovasi）。自2013年成立以来，已培养和教育了逾1000名聪明和拥有创新精神的马来西亚青年，作出转变。

对于报告指出2013年1月至6月，共有超过1万宗的街头罪案，“创新世代”创新大使莫哈末法罕及莫哈末哈菲兹感到非常震惊，因此他们努力降低马来西亚的攫夺案件。

他们摒弃了锁定掠夺匪（如增加警察巡逻）的方法，专注于保护行人安全。他们运用“设计思考”解决现实问题，发明了“向掠夺说不”手提包。该手提包装有警报器，一旦被强行夺走将会鸣响。同时，该手提包的可拆卸性肩带将可保护受害者，不会因为反射性保护手提包的举动而危及自己的生命。

此外，该手提包也装置了全球定位系统，以便于警方追踪。他们目前正商议与本地手提包设计师合作，在手提包潮流中结合风格和安全元素。

提供企业家有利环境

在第二阶段里，我们将对成功和正在发展的企业家注入“创新”思维。我们的目的是为这些企业家提供一个有利的环境，让他们可以自由表达想法，不必担心被批评或嘲笑。UReka，一个汇集了最好的思维、很好的灵感和成功故事的倡议，从众包、原型设计、开拓直至实施，迄今已举办了20场挑战赛，并收到超过3500份建议。

在马来西亚社会服务的创新传递方面，马来西亚创新机构举办了一项“美德社会影响创新”挑战赛，鉴定创新方案，以解决没有住所、青年失业和照顾长者等社会问题，并收到逾300家社会组织的响应。马来西亚创新机构连同合作伙伴瑞士信贷集团 (Credit Suisse)和社团注册团一起选出了12名入围者，他们分别获得2万5000令吉的种子基金，以实践创新方案。

12名入围者获得培训

其中一个入围者是贾玛鲁丁华合(Jamaluddin Wahab) ，他建议为成年孤儿设立一个过渡教习所 (rumah singgah)，为这些已年满而必须离开孤儿院的成年孤儿，提供暂时庇护所。在这里，他们将会获得各种指导、精神支持和技能培训。更重要的是，这将成为他们自立前的避风港。

所有12名入围者将获得各种指导和培训，以达到持续性和高绩效的目标。专业评审的评鉴将会为社会组织的角色和价值带来无价的认可。他们手上2万5000令吉的种子基金虽然微薄，但却能化成可观的效益，在未来翻倍。这次的成功也将成为政府和私人界在未来帮助马来西亚社会领域的借鉴。

这显示创新方案不需来自富裕的跨国企业。相反的，可以从任何阶段或地方作为起点。

在我国培养创新精神的最终阶段将锁定于现有的工业领域。马来西亚创新机构将与德国史太白基金会（Steinbeis Foundation）合作，协助中小型企业解决问题，推动理念发展为大型企业。我们的目标是要拉近学者和工业间的距离，以使梦想和愿望成真。

在马来西亚史太白基金会（Steinbeis Malaysia）的协助下，我们帮助业者了解如何保持领先地位，为生产和市场具有竞争力的服务领域，提供咨询和策略支援。马来西亚史太白基金会提供的服务包括了特设小项目至具有里程碑意义的国际合资企业，为本地和超过50个国家的专才提供专业支援。

马来西亚创新机构成立的宗旨是基于发展和进步是由各部分组成——从学校的孩童直到国家企业领袖，以及介于两者之间的认知，为了所有阶层发展的效益。

珍惜有功劳的创新者

创新为马来西亚迈向成功的过程中开启了不同视野，而在我们迈向2020宏愿的同时，我们须珍惜有功劳的创新者和政府，为我国人民提供一个如马来西亚创新机构的平台，让他们传递和达到佳绩。

当我回顾过去20年来在公共领域服务的投入，相较于以前，我对未来感到更有信心和积极。在发展人文资本上，我们需要有知识、实践良好道德观、广阔视野、具有爱国精神和坚强体魄和精神力量的人民，以获取成功。因为拥有这些机构，如马来西亚创新机构，我们的1991梦想才拥有了成功的工具，使该梦成真。

任何想进一步了解马来西亚创新机构或咨询意见者，请浏览 www.innovation.my。该网站也提供更多有关马来西亚创新机构的举措和参与的方式。（完）