雪水供公司有信心下月完成重组接管计划

（吉隆坡11日讯）雪州水供公司执行主席丹斯里罗查里有信心，中央政府和雪州政府可以在9月13日前，完成重组雪州水务资产重组和接管计划。

他说，重组水供计划从2008年展延至今已8年，经历7次展延，希望这次可以在限期前，即9月13日完成一切还未谈妥的协议。

他说，水供重组计划一日未完成，将影响水供工业及服务素质，包括涉及超过10亿令吉的逾1000个发展计划无法被批准。

“希望通过雪州政府接管水供工业，能够提供更有效率的服务素质。”

完成5年计划

他今日出席雪州水供公司开斋节开放门户前召开记者会时，这么指出。出席者包括雪州水供公司执行主席顾问拿督李妙贵、总执行长拿督罗斯兰及总营运长拉希。

此外，罗查里坦言，该公司已完成了一项5年计划，以提升水供服务及加强水供工业，包括把现有1%的储备水提升至25%、减低无效益水等。

“如果重组水供工业可以在限期内完成，州政府可以参考我们的5年计划，作为雪州执行水供工业的蓝本，否则，我们就必须和中央和州政府部商讨，尤其是资金方面，去推动这个5年计划。”

无论如何，他对这项重组计划充满信心，相信雪州政府有能力去完成，并且提供人民更优质的水供服务。

“我认为重组水供是好的，因一天不完成计划，资本开销被冻结，我们不能进行很多计划，包括更换残旧的水管，把一切责任归咎于计划，随着完成计划，就不会再有束缚。”

询及重组水供后水费会否有所调整，罗查里说是这是州政府的决定。

5年计划资本开销达逾43亿
主要提升储备水至25%

雪州水供公司完成的5年计划资本开销(CAPEX)达43亿4592万令吉，其中主要开销为提升储备水从现今少于1%提升至25%，预计需要19亿2610万令吉。

第二大开销的项目为减少无效益水(NRW)，预算为10亿5003万令吉。

其他开销包括提升水供用户服务、提升及现代化现有的营运资产、提升员工工作环境及设施和提升水源素质。

罗查理指出，提升储备水是水供重组首要项目，因现有的储备水只有不及1%，方法包括增建滤水站、扩建现有滤水站、提升水管和泵房。

“希望2019年，储备水能达25%目标 ”

询及第二冷岳滤水站是否也在5年计划内，他说，大概是这段时间完成。

他也坦言，先进国要将无效益水降至0%是不可能的事，如新加坡的无效益水也达15%，雪州水供公司的目标是降至25%-26%，达到节省每日300百万公升净水。

镇他说，顾客服务须被提升至更具素质，如提高每天热线接听率，以及将水费缴付方式迈向电子化。

“同时，提升及改良资讯和沟通系统，以现代化科技让营运工作更流畅。”

改善员工工作环境

他说，分阶段改善员工工作环境和设施也是有必要，不过基于资本开销被冻结，加上未知数的重组工作，导致这个提升受影响。

至于水源素质的提升，罗查理指出，雪州水供公司连续3年，即2012年、2013年和2014年获得卫生部鉴定为全马最佳水源供应公司。

“我们必须确保水源符合卫生部的标准，让民众安心饮用。”

罗查里：接管后员工如常工作

罗查里说，他已指示雪州水供公司上下，即使雪州政府接管水供工业，也要如常工作，给予配合和合作。

他说，如有需要，他也乐意为州政府提供水供工业的意见，充当顾问。

“我也希望雪州有优质的水供服务，因为我也居住在雪州。”

询及他完成水供重组计划后的去向，罗查里说依旧是商业高峰的执行主席和股东。

“商业高峰也会继续留在水供工业领域，但同时投资石油和天然气工业、种植业和建筑业。”