吳俐瑩 : 招才不順學愛才

大道過路費15日正式漲價，相信百物亦釀漲，在此環境下，即使人不往高處爬，或許還是要向錢看。

雖然老套但卻也是不爭的事實，“東西一直起價，人工又不見起”，唉…

其實薪資漲幅永遠追不上物資的漲幅，是這些年來大家都懂的事。物價若要漲，很多時候隔天就已默默起了個10仙，大家都會不以為意，但薪資調漲這件事，默默耕耘了很多年都未必起得令人滿意。

可以明白薪資調漲這件事，對任何一家企業而言都需要很詳細的籌劃與計算，才可決定在不影響公司業務擴充及傷及儲備或成本的情況下，再決定調漲幅度。

只是珍惜人才，重視員工除了用錢還是有其他方法可做到的，需知道你或無法用高薪吸引人才進來，但至少你用其他方法留住現有的員工與人才，這已是萬幸。

對於現代人，錢當然一定要有，但更重要的還是有更輕鬆的工作環境，或更多的私人時間讓他們適時解壓，若你無法用高薪留住人才，那就要用福利取勝。

這就是為何國際大企業一直都很高調的提高員工福利，如最近又一大公司領英（LinkedIn）宣佈，不為員工設定年假，只要與主管商討好，即可自行決定休假多久；中國天獅集團帶員工浩浩蕩蕩遊法國；英國一家在線汽車租賃公司為員工設露天電影院，還有室內沙灘等等，谷歌、面書、數碼電訊（DIGI）給予的福利聞名天下。

我國無論政治經濟，都讓人想往外逃，人才流失更不是一兩天的事，如果可以用錢留住人才是最好不過，否則或許可從福利下手。

有些老闆總愛掛嘴邊，工作上沒有說誰沒了誰會不行，如果一兩個人走當然是沒什麼不行的，只是若不賣人情給你，一次過全走，沒有員工，老闆你一個人做還行嗎？