百盛冀蜕变成全方位零售巨头 引入韩国时尚品牌 | 中国报 China Press

百盛冀蜕变成全方位零售巨头 引入韩国时尚品牌

钟惠韵参与百盛业务重塑计划,冀注入新元素,引领公司发展为全方位零售巨头。
钟惠韵参与百盛业务重塑计划,冀注入新元素,引领公司发展为全方位零售巨头。

报导:张洁莹



(吉隆坡26日讯)韩流来袭,百盛控股(PARKSON,5657,主要板贸服)看准时机与韩国最大零售商合作引进时尚品牌,过去在市场独占鳌头的百货业者在注入年轻元素后,冀未来蜕变进化为全方位零售巨头。

韩国娱乐事业在全世界掀起一阵“哈韩”风,目前市场俨然形成一股有韩流就有商机的趋势,百盛集团亦“赶上潮流”,引进3大韩流时尚品牌SPAO、MIXXO和WHO.A.U,冀分得市场一杯羹。

零售市场缺韩流元素



该集团旗下百盛零售亚洲执行董事钟惠韵接受《中国报》专访时透露,在与韩国伙伴合作之下,未来本地市场还有可能看到更多时尚及饮食品牌。

“韩流效应已蔓延至全世界,不仅是亚洲,欧美也深受影响,可以感受到大部分的人都在讨论著韩国明星、服饰、美容化妆品及饮食等。”

尽管国内不乏哈韩族,甚至没有种族及年龄限制,韩国品牌在本地零售市场仍以美容美妆产品居多,钟惠韵指出,服饰品牌买少见少。

“大马及东南亚零售市场还是相当缺乏韩流元素,尤其是时装,我们认为有很大的潜能,配合集团引进百大品牌的发展方向,未来会有更多选择,不需要出国也可以买到各类型服饰及产品。”

钟惠韵指出,现在提起“百盛”品牌,消费者还是不免会想到百货公司或商店,但只有这样是不够的,欲成为亚洲零售业佼佼者,必须更关注消费者整体的购物体验。

“本地品牌相对较少,接下来还会陆续引进餐饮、娱乐、儿童教育等,也有可能会盖新购物中心、品牌专卖店等,让品牌及百货业互相支持发展。”

快时尚席卷全球
生产期最快2天

百盛所引进的3大品牌中,MIXXO及SPAO都属于目前席卷全球时装业的快时尚(fast fashion),根据市场需求及趋势进货,生产周期最快仅需要2天!

根据E-Land提供的资料,快时尚主要是因应市场消费者需求,该公司拥有的资产掌控供应链,甚至持有越南的布料公司,生产过程完全在掌握之中,最快2天内可以补货。

E-Land公关发言人指出,快时尚为目前业内趋势,不过公司会迎合不同地区消费者,引进不同设计概念服饰,进军新市场前会耗时3年至4年研究,其中包括不同国家文化也在参考范围内。

该名发言人指出,快时尚服饰宣传方式也不同,开店面会尽量选择在人潮多、受欢迎的地区,让更多人可直接看到。

该公司同时也趁韩流盛行,以最知名的韩国明星担任代言人,只要代言人在出场时穿上该品牌服饰,便可直接从销量上看到效应。

3大品牌东南亚独家代理
放眼1年销量6000万

走在首尔大街上,四处可见的是已进军大马的各种品牌,尽管引进韩国品牌的业者不只有百盛,钟惠韵对公司本身已建立的销售据点及零售经验仍非常有信心,相信能够在市场上有所发挥并提振销量。

“百盛的强项在于已建立的众多零售据点,而且也拥有接近30年的零售经验,在本地市场算是成熟的业者,引进品牌时也不马虎,相信可以在市场上站稳。”

她以新引进的3大品牌为例,与韩国合作伙伴E-Land从洽商、市场调查至讨论开张时机,耗时接近2年时间完成,就是希望能够精益求精。

百盛为该3大品牌在东南亚的独家代理,11月27日开幕后,希望在1年内取得6000万令吉销量。

该公司与韩国E-Land在本地及中国市场合作,目前后者旗下共有150个时尚品牌,在韩国国内拥有超过1万3000间品牌店面,为当地最大零售商。目前百盛旗下共有35个品牌。

不过,国内消费市场受消费税、令吉贬值、生活成本提高等滋扰,钟惠韵相信低潮时更需要扩展且蓄势待发,才能在景气转佳时跑赢大市。

“景气不佳时更要争取机会及建立优势,那么才有可能在市场一好转时享受成果。”


*本网站有权删除或封锁任何具有性别歧视、人身攻击、庸俗、诋毁或种族主义性质的留言和用户;必须审核的留言,或将不会即时出现。
77