百盛冀蛻變成全方位零售巨頭 引入韓國時尚品牌

報導：張潔瑩

（吉隆坡26日訊）韓流來襲，百盛控股（PARKSON，5657，主要板貿服）看準時機與韓國最大零售商合作引進時尚品牌，過去在市場獨占鰲頭的百貨業者在注入年輕元素后，冀未來蛻變進化為全方位零售巨頭。

韓國娛樂事業在全世界掀起一陣“哈韓”風，目前市場儼然形成一股有韓流就有商機的趨勢，百盛集團亦“趕上潮流”，引進3大韓流時尚品牌SPAO、MIXXO和WHO.A.U，冀分得市場一杯羹。

零售市場缺韓流元素

該集團旗下百盛零售亞洲執行董事鍾惠韻接受《中國報》專訪時透露，在與韓國夥伴合作之下，未來本地市場還有可能看到更多時尚及飲食品牌。

“韓流效應已蔓延至全世界，不僅是亞洲，歐美也深受影響，可以感受到大部分的人都在討論著韓國明星、服飾、美容化妝品及飲食等。”

儘管國內不乏哈韓族，甚至沒有種族及年齡限制，韓國品牌在本地零售市場仍以美容美妝產品居多，鍾惠韻指出，服飾品牌買少見少。

“大馬及東南亞零售市場還是相當缺乏韓流元素，尤其是時裝，我們認為有很大的潛能，配合集團引進百大品牌的發展方向，未來會有更多選擇，不需要出國也可以買到各類型服飾及產品。”

鍾惠韻指出，現在提起“百盛”品牌，消費者還是不免會想到百貨公司或商店，但只有這樣是不夠的，欲成為亞洲零售業佼佼者，必須更關注消費者整體的購物體驗。

“本地品牌相對較少，接下來還會陸續引進餐飲、娛樂、兒童教育等，也有可能會蓋新購物中心、品牌專賣店等，讓品牌及百貨業互相支持發展。”

快時尚席捲全球
生產期最快2天

百盛所引進的3大品牌中，MIXXO及SPAO都屬于目前席捲全球時裝業的快時尚（fast fashion），根據市場需求及趨勢進貨，生產週期最快僅需要2天！

根據E-Land提供的資料，快時尚主要是因應市場消費者需求，該公司擁有的資產掌控供應鏈，甚至持有越南的布料公司，生產過程完全在掌握之中，最快2天內可以補貨。

E-Land公關發言人指出，快時尚為目前業內趨勢，不過公司會迎合不同地區消費者，引進不同設計概念服飾，進軍新市場前會耗時3年至4年研究，其中包括不同國家文化也在參考範圍內。

該名發言人指出，快時尚服飾宣傳方式也不同，開店面會儘量選擇在人潮多、受歡迎的地區，讓更多人可直接看到。

該公司同時也趁韓流盛行，以最知名的韓國明星擔任代言人，只要代言人在出場時穿上該品牌服飾，便可直接從銷量上看到效應。

3大品牌東南亞獨家代理
放眼1年銷量6000萬

走在首爾大街上，四處可見的是已進軍大馬的各種品牌，儘管引進韓國品牌的業者不只有百盛，鍾惠韻對公司本身已建立的銷售據點及零售經驗仍非常有信心，相信能夠在市場上有所發揮並提振銷量。

“百盛的強項在于已建立的眾多零售據點，而且也擁有接近30年的零售經驗，在本地市場算是成熟的業者，引進品牌時也不馬虎，相信可以在市場上站穩。”

她以新引進的3大品牌為例，與韓國合作夥伴E-Land從洽商、市場調查至討論開張時機，耗時接近2年時間完成，就是希望能夠精益求精。

百盛為該3大品牌在東南亞的獨家代理，11月27日開幕后，希望在1年內取得6000萬令吉銷量。

該公司與韓國E-Land在本地及中國市場合作，目前后者旗下共有150個時尚品牌，在韓國國內擁有超過1萬3000間品牌店面，為當地最大零售商。目前百盛旗下共有35個品牌。

不過，國內消費市場受消費稅、令吉貶值、生活成本提高等滋擾，鍾惠韻相信低潮時更需要擴展且蓄勢待發，才能在景氣轉佳時跑贏大市。

“景氣不佳時更要爭取機會及建立優勢，那么才有可能在市場一好轉時享受成果。”