曾子曰：朝九不晚五──漫談文創

最近跟朋友聊起文創風潮，朋友問我有什麼看法？其實我沒什麼看法，但卻有點做法，我覺得文創很多人搞，但搞不起的也有很多人，念頭是有了，可是起了個開端，卻無法維持下去。

舉個例子，有人想將小地方的老字號餅乾添上一些人文價值，也許以為在包裝上，印些古早設計，再加一兩行感性文案，就可令老字號重獲新生，其實這只是做到文創表面的層次而已。即使包裝做得再好，如果沒有策略行銷方案，這老字號餅乾可能會死得更快。

我覺得要做文創產品很容易，但要如何做到持續發展下去？那才不簡單，一個文創產品的誕生，理念是基礎，經營方法是實幹，兩者相輔相成，不可缺一。

我們很多人都不希望一些瀕臨沒落淘汰的老行業就此消失，於是有心人說要將這些老行業聚集一處，一可以示範他們精湛的手藝，二可以擺賣他們的手製產品，以吸引游客前來光顧，這當然可行。可是想長遠一些，我們是要展示老行業的珍貴，還是要延長這老行業的生命呢？畢竟老行業會慢慢消失，是因為後繼無人，因為無人問津，所以，當老行業變成旅游項目後，這又可以維持多久呢？

近來也出現很多文創活動，就是一個將文學、藝術、音樂、創意、手作、電影、有機等元素互相配搭，形成一個所謂的主題節日或市集，我覺得這也是一件好事，因為可以從中帶動或促進其中的元素，讓人更認識它們的價值所在，像居鑾起風了文創節、居鑾在動音樂週，或毛驢市集等活動，都起了很好的開頭，特別是後者，今年的人潮比去年更多。只要將定位做好，配合恰當的宣傳，讓更多人認識，文創活動才可以延續下去。

說回文創的做法，一是必須先喜歡文創這塊東西，有心者，事竟成，如果本心不在，終究難成事；二是你要找到足夠的投資資本，如果能找到大企業無條件贊助，自然最好。當然，大有大做，小有小做，只要用長遠經營的方式，文創的生命是可以走得更遠；三還需要一個周全的策略行銷計劃，也許你會說，文創是很有文化氣質，有麝自然香，不可以用商業模式去運作。你大可堅持己見，但我覺得我們可以運用成熟和完整的商業策略，去達到推廣文創的目的，這並無不妥，只要最後的文創成品是符合我們的原意，而且還讓更多人喜歡和接受，那才是最終目的。

簡而言之，文創這東西不應該只是做來自己爽罷了，而是要讓大家都跟你覺得一樣爽，我覺得這才是令文創走下去的目的和推動力。所以，如果你說一年半載就想看見一個文創產品開花結果，那是少之罕見，因為文創是需要長期灌溉，細心呵護，最後，即使有一天我們都不在了，它還是在茁壯成長，那才是我心目中，最美麗的文創花園。