總有出頭天(第2篇) 白手起家創2令吉連鎖店 李家發越被看扁越要拚

報導：白寧馨
“總有一天我能做到給你看！”

中學輟學的李家發，憑著堅持和毅力，成功闖出一片天，創辦了家喻戶曉的宜購市場有限公司，出任董事經理。

李家發（42歲）於2003年白手起家，在昔加末利民達成立總公司，至今在全西馬擁有75間商店分行，逾1900名員工；該商店是以2令吉售價售賣日常用品和食品的連鎖商店。

他出生於一家11名成員的小康之家，在9名兄弟姐妹中排行第七，父親是建築承包商，母親則是割膠員工。7歲開始，他每日凌晨須跟隨母親去割膠。

在2年3個月中學時期的李家發，年少不成熟，做過很多錯事。

想家跑到公園流淚

他說，除了數學優異，其他科目尤其是馬來文，他都聽不明白，因此時間很難熬，初中二時開始逃學，最後被退學。

“由於年少行為被人看不起，故一名朋友的父親曾怒斥說其孩子瞎了眼才認識我；另一名朋友母親更辱罵我母親，要我母親好好管教孩子，母親雖沒責罵我，但她被人譏諷，讓我很心疼。”

直到15歲時，他聽從家人建議，到登嘉樓的鐵廠工作，當地馬來居民居多，不諳馬來文的他也常被人嘲諷欺負。

“他們罵我笨，不自量力。工作的辛苦讓我倍感孤單，也體會到家的溫暖，想念學校美好時光，數次因想家，忍不住跑到公園流淚。”

各種被人看不起的經歷在李家發心中難以磨滅，但他選擇忍受傷害，促使他如今更能吃苦耐勞，盡力幫助有需要的人。

重視孩子修養不求好成績

基於深知被輕視的滋味，也不想同樣的事發生在他人身上，李家發教育孩子要學習寬待別人，勿傷害或看不起他人。

李家發的父母對孩子的學習沒有嚴格要求，如今李家發與妻子林彩婷（32歲，宜購市場有限公司董事）育有3名孩子，夫婦二人也不在孩子成績上施予壓力。

“與其強求孩子成績優異，我更重視孩子的內心修養和品行。當孩子受委屈或傷害時，應把它當作磨練自己的抗壓力，藉此警誡自己不用同樣方式傷害人。”

他指出，對於曾經傷害過他的人，他總提醒自己選擇原諒，並學習與他們相處，從而讓心境更寬容。

賣瓷磚被譏諷

李家發指出，創業期間他也常遭人白眼，其中最讓他印象深刻的是在最初經營瓷磚生意時，遇到一名顧客的窗口旁一片瓷磚掉落的投訴。

“當時顧客很生氣，斥問我是用什麼貼瓷磚，當下更擠出鼻涕，問我是不是用這個貼的？”

後期李家發經營2令吉商店，也面對重重困難和2度倒閉，但他都堅持走過來。

此外，最令他痛心的是，曾經視如親兄弟般，聘用了10年的中國助理，竟然欺騙公司錢財長達5年。

“我們曾是談心的至交，在那5年內，他卻能在背叛我的同時若無其事地面對我，令我許久難以釋懷。”

李家發把這些過程當成激勵，沒有因此消極。

達不到目標要懂得放手

為達目標絕不放棄，但也要學會放手。

李家發說，大家都知道其做人原則不達目標絕不放棄，他認為做每件事要盡力和認真，但若還是達不到就要學習適時放手，因為人總要生活，也不要因此自責。

“如果達不到目標仍不斷追求，可能造成反效果，或結果並非想像中美好，卻已犧牲了更大的代價，更不值得。”

李家發以自己經歷為例，其分行90%都是巫裔員工，他想親口鼓勵或表達對員工的感恩，故決定要補習馬來文。

“雖然有2次想放棄，但都堅持下來，但最後馬來文能力仍沒提升，無奈只好放棄。”

設惜福關懷之家鼓勵行善

李家發秉持“取之社會，回饋社會”的精神，於2年前成立惜福關懷之家，撥出公司部分盈餘捐助利民達區弱勢群體和各慈善團體，共捐獻260萬令吉。

“此舉也影響供應商和職員分別捐獻25萬令吉和12萬令吉，作慈善用途。”

他說，此組織每年將由公司職員自願參與，利用私人時間家訪有需要的人，了解對方的生活狀況並給予協助，如今每月固定捐獻各300令吉給75名弱勢群體。

李家發認為生意做得越大不代表越成功，處處為人著想，幫助他人，不斷提升自己內心修養，才是最重要。

“當生意做得越大，賺得越多，想要的更多，往往有了名氣和財富卻讓人迷失本性和善的本質。”

他鼓勵社會人士別太重視錢財，因為賺的錢都是和社會有關，故要學會捨得和付出，把錢用得更有意義。