王振文：期许，下一个两百年

200年前，世界上第一份近代中文报刊在马六甲诞生；200 年后的今天，我国是大中华地区外华文媒体发展最蓬勃的国家；那下一个200年，本地媒体又会怎么走？往哪儿走？

《察世俗每月统计传》，1815年创刊，近代中文报刊的鼻祖。不是文人，也不是商人，这份刊物是由两名苏格兰传教士所创办，以阐发基督教义为首要任务。虽称之为报刊，实则每个月才出版一期，每期只有5～7页，免费派发，最高发行量曾达两千册。

经历了整整两个世纪，来到2015年的今天，报纸仍屹立未倒。内容变丰富了，设计变精美了，发行量也翻了几番，但所面对的竞争及潜在危机却也是史无前例的。

就像拥有百年历史的杂货店，遇上连锁超市来抢滩。老字号固然有感情，但老板比谁都清楚：有情或许喝水也会饱，却难保老店不会倒。

所以，我常在课堂上跟学生讨论：你觉得报纸会被网络媒体淘汰吗？学生通常以编采严谨、内容有深度、老一辈仍习惯读报为由，认为报纸没那么容易被KO。

我回答：“编采严谨，是因为背后有一群经验丰富的新闻人在把关，但网络媒体也有许多专业新闻人啊！论深度，没有版面限制的网络反而更适合深度报导，还能以多媒体形式呈献吸引眼球；至于报纸配早餐的习惯当然无法说改就改，但如果这一辈的老读者都相继驾鹤归去了呢？报纸还剩下什么？”

摇身变“信息服务商”！

不。我不是要批评报纸一无是处。我只是还找不着报纸的“不可被取代性”。君不见电报、BB Call、按键式手机等，正是因为被新科技所完全取代而黯然退场吗？

达尔文也说过：物竞天择。不想被淘汰，就必须改变。生物界称之为进化，媒体界则叫做转型。

所以，我们看到本地中文报相继架设官网，登记多家社群网站帐号，提供滚动报导，还推出电子报、视频节目、电子商城……问题是：这就算转型了吗？

真正的媒体转型，应该是从“内容提供商”摇身变成“信息服务商”，抛弃“内容为王”的旧思维，转而致力于提供读者最方便、最精彩、最人性化、最独一无二的新闻阅读体验。所谓独一无二，就是每家媒体都该奋力追求的“不可被取代性”。

最重要是，别紧抓着昔日光辉不放，而害怕实现真正的转型。在读者转身离去前，来一场华丽转型吧。