王振文：期許，下一個兩百年

200年前，世界上第一份近代中文報刊在馬六甲誕生；200 年後的今天，我國是大中華地區外華文媒體發展最蓬勃的國家；那下一個200年，本地媒體又會怎麼走？往哪兒走？

《察世俗每月統計傳》，1815年創刊，近代中文報刊的鼻祖。不是文人，也不是商人，這份刊物是由兩名蘇格蘭傳教士所創辦，以闡發基督教義為首要任務。雖稱之為報刊，實則每個月才出版一期，每期只有5～7頁，免費派發，最高發行量曾達兩千冊。

經歷了整整兩個世紀，來到2015年的今天，報紙仍屹立未倒。內容變豐富了，設計變精美了，發行量也翻了幾番，但所面對的競爭及潛在危機卻也是史無前例的。

就像擁有百年歷史的雜貨店，遇上連鎖超市來搶灘。老字號固然有感情，但老闆比誰都清楚：有情或許喝水也會飽，卻難保老店不會倒。

所以，我常在課堂上跟學生討論：你覺得報紙會被網絡媒體淘汰嗎？學生通常以編採嚴謹、內容有深度、老一輩仍習慣讀報為由，認為報紙沒那麼容易被KO。

我回答：“編採嚴謹，是因為背後有一群經驗豐富的新聞人在把關，但網絡媒體也有許多專業新聞人啊！論深度，沒有版面限制的網絡反而更適合深度報導，還能以多媒體形式呈獻吸引眼球；至於報紙配早餐的習慣當然無法說改就改，但如果這一輩的老讀者都相繼駕鶴歸去了呢？報紙還剩下什麼？”

搖身變“信息服務商”！

不。我不是要批評報紙一無是處。我只是還找不著報紙的“不可被取代性”。君不見電報、BB Call、按鍵式手機等，正是因為被新科技所完全取代而黯然退場嗎？

達爾文也說過：物競天擇。不想被淘汰，就必須改變。生物界稱之為進化，媒體界則叫做轉型。

所以，我們看到本地中文報相繼架設官網，登記多家社群網站帳號，提供滾動報導，還推出電子報、視頻節目、電子商城……問題是：這就算轉型了嗎？

真正的媒體轉型，應該是從“內容提供商”搖身變成“信息服務商”，拋棄“內容為王”的舊思維，轉而致力於提供讀者最方便、最精彩、最人性化、最獨一無二的新聞閱讀體驗。所謂獨一無二，就是每家媒體都該奮力追求的“不可被取代性”。

最重要是，別緊抓著昔日光輝不放，而害怕實現真正的轉型。在讀者轉身離去前，來一場華麗轉型吧。