周若鵬：雜亂有章── 今天午餐吃什么？
本來每個人都是天才，可惜花太多腦力在想“吃”這件事。到kopitiam嗎？昨天吃過。吃披薩嗎？太胖。吃西餐嗎？太貴。吃快餐嗎？不健康。尤其當一群同事朋友覓食，意見多多，更耗時間。同一個問題每天想一次，煩不煩？
我的解決辦法有兩個，一是盡量照原則行事：省時間，去最靠近的、服務最快捷的。盡可能單獨，免和人囉嗦。每天吃相同的食物難免感厭煩，另一個方法是我在節食期間使用的，便是預設一周餐單，無論遠近，至少不用再每餐消耗腦力想這些無謂的事情。
吃，有說是樂趣，卻也未必。很多時候尤其上班時段，只想迅速解決一餐，不值得花精神思考。聽說美國公司Soylent推出液態食物，可完全取代固體食物，對我來說真是大好消息，咕嚕一聲搞定，大大削減進餐浪費的時間。
當然，吃飯有時不真的只為了吃，還是社交手段，那就無可避免。就算這樣，還是可以預設幾家目標餐館。記得讀過沃倫巴菲特的事跡，有一次他和朋友偶然去了一家好餐館，以后便一直回來相同的地方。朋友問他，幹嘛不試試新地方？他說，既然已經知道這家好，何必冒險再嘗試新地方？聽說他投資股票也用如此理念。我想起我爸半輩子老是去同樣幾家餐館，用意不知是否和巴菲特相同？
選擇太少，感覺不自由，但選擇太多也會讓人不快樂。《Paradox of Choice》一書作者巴裡施瓦茨說，現代人面對選擇太多的問題。走進超市，只是醬料種類已何止數千。如何選擇固然讓人頭疼，選擇了也會讓人不滿足，因為消費者會狐疑自己會不會選錯了？另一個牌子會不會更好？
選午餐事小，畢竟時間金錢的投資都少，今天吃錯明天再吃過，換做選擇價格高昂又不斷推陳出新的手機、車子等，煩惱就更多。我應對的方法和選吃的準則一樣，即是能解決需求就盡量不作二想。比如手機，若說我的標準是電力持久、操作快速，只要新產品沒有顯著的超越，無論有什麼花俏的新功能，也完全不必考慮。這標準可能隨生活和工作需求而改變，但至少不必常被商家牽著鼻子走，比如鄰近餐廳促銷套餐加雪糕，再好吃也不能讓我浪費時間開車去光顧。
今天午餐吃什麼？吃什麼都行。最好不必吃，期待Soylent來臨馬來西亞。
