阿鲁甘达：纾困计划80%达标 1MDB走出财务危机

（吉隆坡9日讯）一马发展公司（1MDB）总裁兼集团执行董事阿鲁甘达指出，该公司的纾困计划近80%达成目标，该公司已经走出财务危机。

他说，该公司在6个月内执行95%的捆绑协议签署行动，接下来是股权套现交易。

“我们会分阶段进行─2016年2月是Edra全球能源公司，6月是马来西亚城与国际石油投资公司（IPIC）。若从这个角度而论，完成近十分之八。”

阿鲁甘达接受财经周刊《The Edge》专访，总结他接手“拯救”一马公司1年后的成果时，针对以1至10的指数，评估解决一马公司财务问题的进度的问题，这么指出。

他说，首相拿督斯里纳吉在去年6月表明，在6个月内完成合理计划，那是一个很大的挑战。

“若你问我甚么时候摊还一马全球投资公司（GIL）债券国际石油投资公司担保债券，或50亿令吉伊斯兰债券，答案是2039年。我们还没有决定是否摊还有关债券。”

TRX股权可助纾解困境

阿鲁甘达指出，一马公司在马来西亚城与敦拉萨国际贸易中心（TRX）的股权，也可助纾解财务困境。

“那里拥有200万平尺的商场，我们会兴建大楼。在未来，那里非常有价值。”

他说，若从走出危机状态角度而言，一马公司完全走出危机，并朝可持续发展的方向，解决债务问题。

“至于我们的资产，将成为独立公司，不论是否由我们拥有，它们会继续贡献国家经济。”

他强调，该公司不曾使用公款解决财务问题，因此，政府一马公司脱困的问题根本不存在。

“我们有捆绑协议，国际石油投资公司、Edra及马来西亚城。我们不需要政府的钱。”

敦马 慕尤丁加入战围
课题延烧引不满

阿鲁甘达指出，前首相敦马哈迪医生与前任副首相丹斯里慕尤丁，加入讨伐战围，导致一马公司课题延烧，引起关注与不满。

“导致一马公司课题恶化的，并不是不断批评一马公司的潘俭伟（行动党八打灵再也北区国会议）与拉菲兹（公正党班丹区国会议员）。坦白说，我认为，有关批评对一马公司造成一定程度的破坏。”

他说，马哈迪与慕尤丁原本与执政党站在同一阵线，因此，当他们加入抨击一马公司的战围时，引起人们关注一马公司，也令人们对一马公司不满与失望。

依程序进行没贱卖资产

阿鲁甘达重申，一马公司没有贱卖资产给外国人，以解决该公司的财务问题。

“不存在贱卖的问题。我们经过周全的估价。敦拉萨国际贸易中心的土地买卖是一个证明，我们订下新的基准。 Edra，我们以接近满值的价钱脱售。”

阿鲁甘达接受《The Edge》专访时指出，脱售马来西亚城的交易，也不存贱卖土地的问题。

“我想，没有人会相信，土地市价介于110亿至120亿令吉，我们最终以123亿5000万令吉出售。”

他说，所有的交易都经过国际竞标程序进行，本地与外国投资者都可以参与投标。

针对一些人认为能源资产不应落入外资手中问题，阿鲁甘达指出，能源业受到能源、绿色工艺及水务部，以及能源委员会的监管，只有当局有效监督，外资拥有大马能源资产，是可以被接受的。

3因素导致人民失信心

阿鲁甘达指出，6亿6500万令吉的亏损、Edra首发股（IPO）计划展延，以及没有即时解决20亿令吉贷款的问题，是导致人们对一马公司失去信心的3大因素。

他强调，如果妥善策划首发股计划，一马公司就不会成为新闻课题。

他说，一马公司课题被政治化以遂政治目的，导致该公司面对更大的商业挑战。

针对撤回在国外的资金的问题，阿鲁甘达认为没有这个必要，唯须寻找最有效的方法，解决问题。

“每个人希望看到他们想看的，但在现实里，我们选择有限，因此，我们须作出最好的选择。”

另外，阿鲁甘达否认一马公司，获得本地钜富阿南达克里斯南融资20亿令吉。

“我们没有向阿南达融资。我们在丹绒（Tanjong）的安排下取得贷款。”

回顾过去一年“累”

阿鲁甘达说，接手管理一马公司的过去一年内，只能以“累”字形容。

他笑言以后不接受类似的任务，但强调这个职位与任务，让他了解到政府的运作、如何把事情办妥，以及如何与媒体及政治人物打交道。

“一个字：‘累’。但回顾过去，再看现在，有很大的分别。成就感，是整支队伍感到高兴的事。”

至于离开一马公司后的打算，阿鲁甘达说：“我还没有时间想这个问题，真的。”

他说，由于他擅长于企业重组，因此，他仍可以为国家作出更多贡献。

“我愿意接受其他任务，但希望那个挑战没有这么艰巨。”

受询一马公司课题会否成为金融科的教材时，阿鲁甘达透露，他希望在未来3年，专注完成有关一马公司的博士课程。

“我相信，我们可以从中吸取很多经验与教训。”