会客室 ．周末架势堂 苦过深知民瘼 乐施温暖社会

特约：子若
摄影：张智玟

在告别旧年迎来2016年元旦之日，陈凯希与夫人陈秀英一口气以个人名义，捐出140万令吉予国内32个机构与单位，作为慈善用途。他也曾在2010年的1月1日捐出400万令吉，为人乐善好施的举止，早已成为城中的佳话！

当人们身在这个纷乱节奏让人应接不暇的年头，陈凯希的善举的确给人间社会带来丝丝温暖，也让人看到关爱、互助与希望一直都在人间。不说不知，早在1975年创立海鸥集团之际，陈凯希就已经用行动实践善举，“那是41年前的事了！”他笑说。

不向命运屈服

当年做一件善事罢了，万万没想到，他的这一善行，一做就是数十年如一日，连他自己也觉得不可思议。为了让读者对这位慈善长者有更深入的了解，中国报《架势堂》特别邀请他做客，畅谈他如何持之以恒起善心、行善事。

今年79岁的陈凯希白发苍苍，谈起这件快乐的事特别起劲，也乐于跟大家分享他快乐行善之道。众所周知，他出生于一个家境贫困的家庭，作为9兄弟姐妹中的长子，早年辍学扛起家庭责任，成长过程中，先后面对日侵与英殖民时代，日子之苦是可想而知。

他最广为人知的其中一段人生历练是，1965年因与社阵人士组织和平抗议大游行，以声援被捕入狱的社阵主席并争取人权日，而遭到逮捕，并在铁窗里度过漫长的8年岁月。出狱后，他固然一贫如洗，但，他生来就是个硬汉子，绝不向命运屈服！

为了让自己和同行者得到温饱，他灵机一动，与一群无业又无家可归的难兄难弟四处募集，最终招得七八十位股东，筹得16万8000令吉资金，就在雪兰莪巴生开设一家小店，以经营中国货为主，当中包括药酒和日常用品。

未开门营生已先捐款

陈凯希忆述，在未打开门做生意时，他做的第一件事，即是从各方凑得的资金中，把其中四千多令吉捐出去。既然海鸥立足于巴生，这笔最初的捐款就捐到当地四家独中，之所以做出这个抉择，他笑言，世事没有偶然，凡事皆有原因。

“我们一群人向来热爱中华文化，一直都希望华文教育在国内全面发展，而独中这个领域却鲜少获得捐款，因此，我们议决把钱捐给巴生四家独中是好的决定。”这段过往不能成为云烟的事迹，说明海鸥在未挣钱之前就开始建立慈善事业，最难能可贵的是，他们都不是大富人家，也没有大资本。

“严格来说，这个第一笔捐款不算是我自己的钱，都是大伙人募集回来的。”令他感到奇怪的是，一次捐一笔善款并不怎么样，但这个举动却是从头到尾都衔接下去，如今回想起来，他自己都认为不简单！

他坦言，当初行善多少为公司建立形象，希望可以吸引所捐助学校的师生前来光顾他们开的店。他笑称：“这种企图心是带有好意的，它可以起得一石二鸟的作用呀！”无论如何，他提及一个要点，那就是做生意开门第一件事，就是需要与人亲近、讨人喜爱，才能得到顾客的回馈。

情义经营企业有给才有得

当一家公司懂得“取之社会，用之社会”的理念，社会自然也能领略它的良心责任，并用实际行动回馈公司，因为因果回馈关系是环环相扣的。从16万8000令吉资本开始，小店的顾客络绎不绝，陈凯希崭露了他的经营智慧与能力，“不是有句话说：好的开始是成功的一半！”

当公司的生意逐步走上轨道，他需要更多资金、更大销售额来继续走向茁壮成长，“我们经常借助社团的人脉，在他们的宴会上，促销自家的产品……”这种人间有情有义的点滴，一直都留在他心头，这也是为什么他后来行善不忘社团的原因，“人一定要饮水思源！”

在这一条路上，他有其一套独特的看法，并认为“有给才有得，小给小得，大给大得”，“有人为了赚取厚利，不惜卖贵价，以致货品无人问津，但我们尝到薄利多销的甜头与喜悦。”更何况，这门生意对他来说，只许成功不能失败。

侠义常在心 不为金钱迷惑

哪怕今天身为海鸥企业有限公司集团董事经理，陈凯希依然没有忘记自己当初出发的初衷，只是现在落实的方法不同罢了。

他声称，自己当初踏入社会就是抱着为人民服务的精神，因而积极参与各种社会与政治活动，“因为，所有社会课题都是我们该负起的责任。”这种担负社会责任的观念，早已在他内心根深柢固，并一直都在执行着。

“我们一定要做好事，帮助好人，企业要善尽它的社会责任！”他继续解释：“那些遭受社会迫害的人，我们要为他伸张正义；那些穷困的人，我们希望他们都能够获得照顾，并且争取到基本权益。”

打造人间天堂

他由衷地说，这都是属于社会工作。而政治工作理应就是社会工作，是要为国、为民效力与奉献，一个社会工作者需要奉献其时间、才华、能力，乃至物质等。

他坦言，当初从一个社会与政治工作者转入商界当起生意人，他并没有太大的意愿，因为有句话说：“无商不奸”，但这一路走来，他声称，自己本着一如既往的人生观、价值观、道德观，即使在商场上打拼也都坚定着。

自幼从阅读中看到太多路见不平、拔刀相助的侠义故事，以致侠义精神早已根植在其心中，这种精神也自然融入他经营之道里头。他指出，他并没有刻意去执行，只是像他这样的基本思想，在成长时期就形塑而成了。

毫无疑问，陈凯希身上兼具了当企业家与社会奉献者的特质与精神，那么，他是如何在两者之间取得平衡呢？他充满欢喜地说：“其实，两者之间是非常契合的。”

他指出，若是纯粹当个企业家，赚了很多钱以后，又能怎么样呢？但若是做起社会工作，看到它所能产生的社会效果与意义，跟前者的状况是不能相提并论的。

他发现，海鸥这门生意不仅仅为公司赚钱，还可以带给男男女女健康与幸福的生活；而从赚到的钱中，又可以用来谋取人类福祉，促进每个人的安居乐业，何乐而不为呢？

身为社会主义者的他表示，自己断然不会忘记社会，他不断奉献就是要打造出美好的人间天堂，“正因为如此，才不会被钱财所迷惑与捆绑。”这种自由的喜乐是他涉足商界之前未曾想过可以拥有的。

古罗马诗人奥维德（Ovid）曾说过：“打破捆绑心灵枷锁的人是喜悦无比的，从此之后，就一劳永逸地放弃了担忧的需要。”

造福文教环保团体

从行善中得到无比的喜悦之后，陈凯希如今依然热忱于企业事业，目的就是为了持续他的慈善事业。他指出，人生中勤力赚钱需要有一个目的，“过去经营生意是为了温饱，后来，无意中赚取了一些钱财，等到自己的生活过得很好以后，就应该把多余的东西与大家一起享受！”

常言道“为善最乐”，他笃信“独乐乐不如众乐乐”这个硬道理。记者眼前这位长者以兴奋的语气说：“我乐，他也乐；他乐，我也乐！更何况，开心是会令人长寿的啊！”在场所有人都被他散发的喜悦所感染了。

多年以来，他都分别以公司和个人名义，每年捐出一定款项作为慈善用途，自2008年开始，迄今累积的个人捐献善款总数高达1400万令吉，受惠单位横跨教育、慈善、文化、文学、环保等团体。

当中，他选择捐助机构与单位必须与促进人类、社会与国家进步脱离不了关系，“自己一个人做不完所有的事，所以，我需要更多更多的人跟我一起执行社会的使命，所以，我都会尽一己之力，长期帮助一些单位解决他们的年度经费。”

创立三合一企业形象

行善多年的他因此得到社会群众的认同，陈凯希不否认内心还是存在那么一点虚荣心，“可以获得大家的认同，满足感油然而生。”他也欣喜看到获捐助的机构得到很好的成长，他以马中友好协会为例，这个协会后来成为促进两国之间各项合作的桥梁与纽带，这是他乐见其成的。

对于别人称他为“慈善家”，他的个人看法是，是不是一个慈善家应当是由他人去定夺，至于别人把“慈善家”的名称套在其身上，他不会予以否定，但绝不自称为“慈善家”。

在我们的社会中，企业富豪捐钱不为外界所知亦大有人在，陈凯希选择公开其慈善事业，固然有其因由。他指出，作为一个海鸥集团的掌舵人，他不能不公开善款的去向。

与此同时，以上的做法也延伸和创造出独一无二的掌舵人、产品与品牌三者合一的企业形象，直接将品牌和公益做完美的连接。他道出其个人经历，当一个企业为社会机构或团体付出更多资助，同时也为公司赢得更好业绩，这是必然的过程与现象。

他选择站出来与企业品牌、公益事业结合在一起，为的是以自己做“生招牌”传递海鸥的企业精神，同时也达到最大的社会效应，“这不是很好吗？”不论善行走的是高或低的调子，只要做了，最终就会有社会人士受惠。

由于受经济不景影响，普遍上，社会大众面对物资善款缩水，陈凯希则大派定心丸，2017年的善款依然会依时依候拨出，他还说：慈善捐款肯定会持续下去，直至我不在为止！在一个长者身上看见如此心善行美，作为后辈的我们怎能不受感动呢？

学习陈嘉庚精神

两年前，陈凯希也公开对媒体说，他与家人开始讨论有关他百年归老以后尽捐个人财产的事宜，并以基金会方式，让其钱财得以继续扮演公益角色。

他的3个孩子都非常认同他的决定，并协助他去执行此事，“孩子们从来就没有想过家境会变得优渥，更何况，他们亦有本身的事业，懂得自立更生，自然也不会期望我把家产传给他们。”

对他来说，人来到人世间总有一天会走，何不潇洒走一回呢？他不希望一旦自己百年归老后，出现“人在天堂，钱在银行，孩子在公堂”的局面。在做出把个人财产尽捐的决定后，他声称，心情马上变得舒畅，完全没有烦恼了！

如今，他的人生就处于众乐他就更乐的状态，不仅仅是受惠单位快乐。与此同时，他因为做慈善而获得无比快乐，因此希望带来抛砖引玉的作用，其他人也能享有因慈善而延伸出来的快乐。

此时，他想起了一位曾经影响着他的著名华人企业家、教育家、慈善家、社会活动家陈嘉庚（1874～1961年），这位伟大的人物以“毁家兴学，千古一人”而著称于世。

陈凯希说道，陈嘉庚的英文名是：Tan Kah Kee，而他的英文名则是：Tan Kai Hee，经常都有人把两个人的名字弄乱了，“名字上的雷同是偶然的，但我认为，他的精神值得大家学习，我鼓励大家阅读陈嘉庚的事迹，假使每个人都能发挥这样的精神，这个世界就变得美好了！”