王振文：太委屈的爱FM

政府又再向媒体工作者开刀，删减国营广播电台爱FM凌晨的新闻播出时段。砍预算，早已不是头一遭，也不仅仅是新闻组遭殃。

据悉，这回除了总台Nasional FM以外，其余全部被迫削减预算。

与其说晴天霹雳，倒不如说是雪上加霜更为贴切。

曾有一年多的时间，我周一至周五在大学教课，周休二日则以“布莱恩”的名字在爱FM主持早班节目。

很多朋友说我赚很大，但其实我当时每小时的主持费，仅仅35令吉。

为做好一档节目，须提前上网找资料、跟嘉宾联系、定话题、在面子书预告、排歌单；节目前一晚得留意夜报，值班1小时前须抵达直播室，节目结束后还得留下处理许多文书工作。

但按照合约，兼职主持人只能依据主持时数来领薪水。这表示不管节目前后花了多少时间，我一天4小时的主持费只有140令吉。

跟在商场里常见的活动主持人，或是喜酒晚宴上穿得光鲜亮丽的司仪相比，我觉得自己是来当志工的。

人手不足限制发展

很多人不知道的是，爱FM大部分主持人其实也都是合约性质，而非全职员工。被贴上国营电台主持人的标签，却不享有任何公务员的福利津贴。

薪水微薄，留不住辛苦培训的兼职主持人，全职员工又面对人手越来越少、工作量却有增无减的困境，这是许多听众看不见的心酸面。

随着离职的离职、退休的退休，爱FM全职员工人数也已从十多年前的十几个，缩减至五六个。

除了薪酬不吸引人之外，内部考核机制过于严苛、申请手续过于繁杂，也是导致电台迟迟未有新员工来分担工作量的主因之一。

多年来，电台多次向高层反映，希望新闻部及公共服务委员会认真看待此问题，无奈广播总监的回应却是：那就多请几个兼职的吧。

聘请兼职员工，或许能暂且减轻工作量，但亦只是权宜之计。任何一家媒体要持续营运或更上一层楼，需要的是有魄力、有向心力、有能动力的完整团队。唯有从制度上进行改革，正视媒体工作者的权益，才能把这层厚重的雪给铲走。

当其它商业电台主持人连有商家在自己节目打广告也有钱收的时候，爱FM主持人只是默默地耕耘。

身为国营媒体，爱FM在政治课题上确实遭遇诸多限制。但许多人都忘了，爱FM也是本地唯一一家死守着标准华语最后一道防线、捍卫非主流传统文化、提供许多服务休闲资讯的广播电台。又有多少人对其坚持与付出，表示珍惜与肯定了呢？