獨家報導：葉正焮
（吉隆坡15日訊）籃運真的沒錢就完蛋？
馬來西亞籃球總會將在4月30日進行改選，預料將會迎來新的領導層，一位非常關心大馬籃運的前輩發表一連串的問題，其中包括新任總會長是否已有管理大馬籃總的全盤計划。
他首先問到：“到底大馬籃運是什么問題？是什么狀況？是在推動籃運，還是在搞籃球？有錢好辦事，籃球是團隊的，會長找錢，秘書長“用”錢，各組長值行上頭的任務，教練訓練，球員安心打球。多美好的系統啊！”
辦球賽是苦差
“各自做好本份不是更好，為何要以上壓下? 然后又以下犯上呢？就是這些又錯又過時的想法， 就是這些50年前陳舊想法綁架了現代籃球的發展。大部分基層都在默默耕耘， 不求回報， 大馬籃總是怎么看待籃運，錢是主因嗎？”
他繼續點出大馬籃運的弊端：“在大馬，籃球只是體育活動， 只是為大眾提供一個體育遊戲， 完后就是大家‘開心就好’快快樂樂有一個球賽。 辦球賽是一件苦差， 都是虧錢貨。“
“也是一個讓一些有錢人開開心心， 上上報紙， 邀請開幕禮或是閉幕頒獎。找不到人的話， 就請老婆大人頒獎， 大家‘開心就好’。”
隨便找個肯出錢的
“更不算是一種籃球競賽或體育招商活動， 讓他成為一個體育投資項目，只是完全沒有回報的贊助，更搞不清楚基層籃球和國家級籃球的推廣是怎么一回事，隨便找個肯出錢的人， 懵懵懂懂的坐上領導層的位置， 悲哀！”
這位前輩痛心疾首的說：“過去的領導層出過多少錢，出過多少力，帶動了籃壇什么？懂籃球嗎？知道大馬籃運需要什么？沒有錢，就停止所有活動嗎？”
“現代籃球需要怎樣的帶動者，需要怎樣的管理層，需要怎樣的體育設備，怎樣吸引觀眾和球迷。球員出路又在哪裡？新任會長您有計划怎樣管理了嗎？如果繼續一成不變，到頭來白忙一場。”
MBL是品牌
賽制可自行決定
隨后他給出了自己的想法：“改革不是一朝一夕，要從各層面。不能從基層開始先從大馬籃總出發，要開始定位，業余？半職業？全職？玩票性質？單一種族或給富商們花花錢出出名的平台？”
“大馬籃總定在哪里？州籃總定在哪里？這包含了球會和基層球會。馬來西亞籃球聯賽（MBL）是大馬籃總的品牌，必須自己做，所有東主聯合成立一個活動策划公司，大家都是股東。”
接著他也談到聯賽制度的改革，而且是一個蠻特別的賽制：“球隊結構須有成年和青年隊，否則不能加入。球賽改制度，從現有的4節變成5節，5局3胜決胜負，免得一開局一面倒，觀眾也就離場。”
“記著，聯賽可以有自己的賽制，不許跟國際的，美國職籃聯賽（NBA）和中國的CBA就是例子。其實真的太多了，觀眾回流，贊助商也就回流。”