陈年旧事话报坛(第6篇)．郑谭运：罢工行动没受邀 被误为二五仔 失眠3天

在报界数十年，有一件事一直让我难以忘怀，那是1974年1月28日开始的《马来亚通报》罢工事件！

它是一场由全国新闻从业员工会（下称新职工会）《马来亚通报》组发动的罢工，我并没有参与其中，这是我无法释怀的原因。

就我个人猜测，相信当时工会人员以为我属于资方人马，因此发动罢工之前，并没有邀请我加入，当罢工开始后，我开始为这个误会感到伤心，甚至为此失眠了两三个晚上。

我在加入《马来亚通报》之前，曾在周瑞标创办的报章，例如《钟声报》、《达报》等工作，已和周家的人相熟，也看着周家新一代长大。

没考核当记者

1968年，《马来亚通报》从二日刊转为日报后，我向周家申请从收账员调职至采访部当记者，最后不必经过考核成功当上记者，也许正是因为这样而让新职工会的人对我有所戒心，没让我知道他们正在酝酿罢工行动。

其实，早在罢工前一星期，我收到一些消息，隐约知道将有一场罢工行动，但并不特意深入了解，未料，原来新职工会以为我是“二五仔”，才不让我加入其中。

该场罢工以承认新职工会为主，但馆方早已承认该工会的存在，据我所知，罢工的真正原因是《马来亚通报》关闭数州的办事处，造成一些编采人员失去工作，而新职工会希望馆方让办事处继续运作。

当时，《马来亚通报》数州办事处每月面对逾万令吉亏损，馆方不得不关闭办事处，减缓报馆的经济压力。

当时，新职工会与《通报》资方曾在劳工部进行谈判，调解人是前劳工部副部长敦李三春。

冀开除3职员

新职《通报》分会的立场非常坚决，首项要求周家先开除站在资方的3名职员，即总编辑庄之明（已故）、编辑主任黄年禧（已故）及采访主任陈达昌等。

在谈判期间，资方周家认为站在报馆立场，此3人纯属职责所在，他们纯粹工作，并有同舟共济的精神，万万开除不得；再说，此3人在报馆工作不曾犯错，如要解雇，宁可关闭报馆。资方老板周瑞标（已故）此种坚持维护属下的精神，值得赞扬。

敦李三春副部长也认为新职《通报》要求资方先开除三职员，然后才谈判，也欠理性，因此劳资谈判到此告吹。

行动失焦罢工失败

由于资方采取不让步的立场，新职（通报组）罢工坚持了一个月；有关三职员或因资方维护激怒了参与罢工者，因此在罢工期间，只要一见庄之明、黄年禧、陈达昌三人经过《通报》门口，就谩骂他们为“吴三桂”、“走狗”、“太监”等。

本人与多位采访部同事也没有参加此项新（通报组）分会罢工事件，照常采访工作，罢工者也没有针对我们，实属难得。

回首当年这段罢工历史，个人认为罢工行动不成功的原因，在于无法阻止《马来亚通报》继续出版，这是由于参于罢工职员只有一些编采部人员和校对部职员，并未影响馆方日常作业，报纸照常出版。

参与人数不理想

当时，参与罢工人数并不理想，而且报馆的印刷部外包出去，这些员工并非馆方职员，并不会随着《马来亚通报》罢工者罢工，加上馆方的采访部人员照常工作和采访，不缺新闻内容，依然可以印刷出版，罢工怎能成功呢？

本人曾参与创办一些报馆方面的组织，并且也曾参与一些抗议，对于组织抗议活动也算稍有经验，就当时《马来亚通报》通报的罢工行动，个人觉得若能在印刷出版方面下些功夫，阻止报章顺利出版，才能报到罢工的效果和意义。

此外，《马来亚通报》新职工会罢工的方向不清楚，而且要求馆方开除编采部三名主管，对人不对事，这也使得这场罢工行动失焦；累积上述数种因素后，这场罢工成功的几率也就变得极低了。