報導：葉正焮
（吉隆坡28日訊）馬來西亞籃球總會即將在4月30日進行改選，屆時籃總將會迎來新的領導層，前大馬籃總署理秘書長李沾升希望通過《中國報》，表達他對籃總的期待以及一些真心建議。
他表示，“我在2013年離開大馬籃總（不能配合及認同），也離開吉隆坡籃總（忙工作），剩下的是前大馬籃總署理秘書長的虛銜， 及一顆關心大馬籃球發展的心。”
李氏目前是KK集團高級經理，他說：“我已經沒有投票權（曾經擁有）, 但是心態沒有變，關心籃總，愛籃總。希望用筆尖把理想發出。我相信，只要沒有惡意，心存正念，什么身分都可以為籃球。”
以下是他個人的一些真心建議：
◆1. 國家財務不佳及經商環境不良的情況，籃總領導層需要“金主”，為未來4年的運轉做出貢獻。也只有基本的財務能力，才可以讓籃球熱回起來，再從基本基金運轉 ，朝向“商業化，專業化”。
悲情的財務，是球員（數量大）的一個阻力。
幫助總會脫貧
◆2. 領導層必須擁有不同層次，責任及角色！
◆2.1 除了扮演“金主”的領導人（未必是會長，可以是顧問或其他）。他們必須為籃總“脫貧”，讓籃球發展（包括球員）在正確及合理的軌道上。拿督李典和拿督斯里古潤金/拿督陳凱希是例子）
◆2.2策略性領導人。
他需領導國家隊朝向積極，正確的軌道。帶領籃總改變，至少脫離“貧苦”的悲情局面。多辦高水準國際賽，提升裁判 ，技術/教練的水平。拿督賴俊瀚及拿督陳江榮可以是期盼的人選？希望是。
秘書不做門面功夫
◆2.3 秘書長及副秘書長必須是懂得“籃球”的人。
他的佈局，不是門面功夫，不是制作美麗的局面給領導層，而是真正為國家籃球發展而做的人！他需懂得國內球員的問題，州屬的困境，籃球表現的原因。
◆3. 籃總的地點不是長期發展籃球的場所。他的經濟價值是籃總“脫貧”的最大本錢！他應該是馬來西亞籃球發展的“寶物”，而不是“負擔”。
◆4. 從最基本做起，發展基層籃球，青訓是重點：
◆4.1 委任雅各布為副會長，複製“足球青訓模式”，是一個好的希望。
◆4.2 委任拿督賽夫丁，把籃球推入大專/大學，甚至中學。
◆5. 籃球職業化及聯賽制度是成功的例子。 猛龍奪得ABL冠軍，是提高馬來西亞籃球聲望的良机。新領導層需要推動聯賽，和ABL接軌。