70同行‧新山中華公會 華社領頭羊

報導：吳振威
經歷華裔先賢投奔怒海、戰火歲月等的洗禮，“新山中華公會”招牌高掛70年后，依然巍巍而立，並遵循著祖先的步履，扮演著華社與當權者之間的一道最佳溝通橋樑。

新山中華公會是一間非營利的註冊公司，公會歷史大致可分為三個階段，即創立前的義興公司時代（1844年至1921年）、柔佛華僑公所時代（1922年至1945年）及復辦后的新山中華公會（1946年至今）。

從義興公司、柔佛華僑公所、再到如今的新山中華公會，組織一直積極扮演著其在華社與政府之間溝通橋樑的角色，將華社問題傳達給執政及當權者。

成官民溝通橋樑

新山中華公會也肩負著新山華社最高領導機構使命，舉凡屬于新山華裔族群性質之宗教、教育、文化活動，皆由新山中華公會所領導。

例如農曆正月廿日至廿二日的柔佛古廟遊神盛會、寬柔中學及南方學院籌募建校基金運動及農曆八月十五的中秋園遊會等。

不僅如此，公會每年也定時在大年初一舉行新春大團拜，柔佛州務大臣必定是席上主賓，以促進官民間之了解與溝通。

新山中華公會會長拿督斯里鄭金財接受《中國報》訪問時說，他對于“創業難，守業更難”這句話，頗有感觸。

他說，公會經歷滄桑，要說起公會的歷史，已有將近百年歷史，他說，公會前身是柔佛華僑公所，一度因戰爭停辦，並于1946年6月12日復辦，今年恰巧走入70年，他已是新山中華公會的第11任會長。

他說，從新山中華公會第一任會長黃樹芬開始，公會發展已壯大至擁有1600多名會員，屬下也有77個團體，

“如今站在理事會面前的難題，不僅是傳承中華文化的重大使命，還有如何為公會增加收入，繼續回饋華社。”

執行秘書見證公會成長

新山中華公會執行秘書葉汶鑫見證公會的成長。

69歲的葉汶鑫從1968年加入新山中華公會服務至今，可說是公會如今任職最久的職員。

他說，在他服務的這段期間，就見證了公會11次會長職位的交接，從第一任會長黃樹芬，至現今的會長鄭金財，他看著公會的成長。

“黃樹芬是新山中華公會任職會長最久的領導人，長達36年，從戰前至戰后，自30年代到70年代，從殖民地至日治時期，一直到獨立經過。”

他還記得，新山中華公會與新山中華工商總會（如今易名新山中華總商會）當初是共用一間會所，即如今新山華族歷史文物館所在的建築物時。

他說，在60年代時，公會一年的會員費只收2令吉，連員工薪水都不足以支付。

“每次理事在舊會所召開理事會議時，在座的理事們都會自掏腰包，填補不足之處。”

他說，是一直到2002年新山中華公會在大馬花園興建大廈，並于2004年建竣及開幕后，公會才搬到如今的大廈所在地。

資產過億行善最樂

取之華社，用之華社。

葉汶鑫指出，新山中華公會如今看起來就像是一個大企業，資產已經有過億令吉。

他說，公會的職員有60多人，單單支付給職員的薪酬一年就有整100萬令吉。

他說，新山中華公會底下還有義山、古廟、文物館、文化街、教育組、婚姻註冊、社會文化工作組、青年團及婦女組等，承擔的責任非常重大。

“根據非正式計算，從90年代開始，新山中華公會投入慈善教育的款項，已突破1000萬令吉，當中又以寬柔中學及南方大學學院為最大受益單位。”

報章成主要宣傳管道

華團是華社與政府間重要溝通橋樑，報紙則是華團向華社宣傳訊息的重要管道。

鄭金財指出，因為戰亂，柔佛華僑公所一度停辦，並于1946年以新山中華公會身分繼續前進，恰巧《中國報》于該時期初立，這實屬緣分。

他說，該公會在當初復辦初期，一切會務還很混亂，全靠報館當時大力的宣傳扶住，讓公會會務重新步上軌道，而《中國報》也是當時數家報館之一。

“舉凡華社的問題，華團就需要依靠報館宣傳，同樣的，政府對華社有何重大決策，華團也需要通過報館向華社宣傳，三者間有著重要聯繫。”

鄭金財說，新山中華公會與報館一樣，都是以傳統紮根，並要利用現代科技，生生不息發展下去。

他預祝新山中華公會與《中國報》迎來70週年之際，一同攜手越過e時代，騰躍70，邁入百年。

殯儀館義山主要收入來源

新山中華公會目前有兩大資產，即位于新山東北區及振林山的兩座中華義山。

葉汶鑫說，殯儀館及義山是新山中華公會的兩大主要經濟收入來源。

他說，在60年代時，公會的收入來源並不多，公會是在后期買下了振林山義山后，經濟才逐漸穩定。

他還記得，當初公會在要買下振林山義山194英畝的地段時，需耗資145萬令吉，但當時義山基金的款項，距離購下地段還差了70萬令吉。

“是華社元老丹斯里郭鶴堯以個人名義擔保，成功向銀行貸款，並在丹斯里劉南輝擔任會長期間，向華社發動籌款活動，半年內就還清有關貸款，公會經濟才逐漸穩定。”

他說，公會如今有能力自給自足，並將多余的錢，用作推動中華文化、教育及慈善等事業。