70同行‧新山中华公会 华社领头羊

报导：吴振威
经历华裔先贤投奔怒海、战火岁月等的洗礼，“新山中华公会”招牌高挂70年后，依然巍巍而立，并遵循着祖先的步履，扮演着华社与当权者之间的一道最佳沟通桥梁。

新山中华公会是一间非营利的注册公司，公会历史大致可分为三个阶段，即创立前的义兴公司时代（1844年至1921年）、柔佛华侨公所时代（1922年至1945年）及复办后的新山中华公会（1946年至今）。

从义兴公司、柔佛华侨公所、再到如今的新山中华公会，组织一直积极扮演着其在华社与政府之间沟通桥梁的角色，将华社问题传达给执政及当权者。

成官民沟通桥梁

新山中华公会也肩负著新山华社最高领导机构使命，举凡属于新山华裔族群性质之宗教、教育、文化活动，皆由新山中华公会所领导。

例如农历正月廿日至廿二日的柔佛古庙游神盛会、宽柔中学及南方学院筹募建校基金运动及农历八月十五的中秋园游会等。

不仅如此，公会每年也定时在大年初一举行新春大团拜，柔佛州务大臣必定是席上主宾，以促进官民间之了解与沟通。

新山中华公会会长拿督斯里郑金财接受《中国报》访问时说，他对于“创业难，守业更难”这句话，颇有感触。

他说，公会经历沧桑，要说起公会的历史，已有将近百年历史，他说，公会前身是柔佛华侨公所，一度因战争停办，并于1946年6月12日复办，今年恰巧走入70年，他已是新山中华公会的第11任会长。

他说，从新山中华公会第一任会长黄树芬开始，公会发展已壮大至拥有1600多名会员，属下也有77个团体，

“如今站在理事会面前的难题，不仅是传承中华文化的重大使命，还有如何为公会增加收入，继续回馈华社。”

执行秘书见证公会成长

新山中华公会执行秘书叶汶鑫见证公会的成长。

69岁的叶汶鑫从1968年加入新山中华公会服务至今，可说是公会如今任职最久的职员。

他说，在他服务的这段期间，就见证了公会11次会长职位的交接，从第一任会长黄树芬，至现今的会长郑金财，他看着公会的成长。

“黄树芬是新山中华公会任职会长最久的领导人，长达36年，从战前至战后，自30年代到70年代，从殖民地至日治时期，一直到独立经过。”

他还记得，新山中华公会与新山中华工商总会（如今易名新山中华总商会）当初是共用一间会所，即如今新山华族历史文物馆所在的建筑物时。

他说，在60年代时，公会一年的会员费只收2令吉，连员工薪水都不足以支付。

“每次理事在旧会所召开理事会议时，在座的理事们都会自掏腰包，填补不足之处。”

他说，是一直到2002年新山中华公会在大马花园兴建大厦，并于2004年建竣及开幕后，公会才搬到如今的大厦所在地。

资产过亿行善最乐

取之华社，用之华社。

叶汶鑫指出，新山中华公会如今看起来就像是一个大企业，资产已经有过亿令吉。

他说，公会的职员有60多人，单单支付给职员的薪酬一年就有整100万令吉。

他说，新山中华公会底下还有义山、古庙、文物馆、文化街、教育组、婚姻注册、社会文化工作组、青年团及妇女组等，承担的责任非常重大。

“根据非正式计算，从90年代开始，新山中华公会投入慈善教育的款项，已突破1000万令吉，当中又以宽柔中学及南方大学学院为最大受益单位。”

报章成主要宣传管道

华团是华社与政府间重要沟通桥梁，报纸则是华团向华社宣传讯息的重要管道。

郑金财指出，因为战乱，柔佛华侨公所一度停办，并于1946年以新山中华公会身分继续前进，恰巧《中国报》于该时期初立，这实属缘分。

他说，该公会在当初复办初期，一切会务还很混乱，全靠报馆当时大力的宣传扶住，让公会会务重新步上轨道，而《中国报》也是当时数家报馆之一。

“举凡华社的问题，华团就需要依靠报馆宣传，同样的，政府对华社有何重大决策，华团也需要通过报馆向华社宣传，三者间有着重要联系。”

郑金财说，新山中华公会与报馆一样，都是以传统扎根，并要利用现代科技，生生不息发展下去。

他预祝新山中华公会与《中国报》迎来70周年之际，一同携手越过e时代，腾跃70，迈入百年。

殡仪馆义山主要收入来源

新山中华公会目前有两大资产，即位于新山东北区及振林山的两座中华义山。

叶汶鑫说，殡仪馆及义山是新山中华公会的两大主要经济收入来源。

他说，在60年代时，公会的收入来源并不多，公会是在后期买下了振林山义山后，经济才逐渐稳定。

他还记得，当初公会在要买下振林山义山194英亩的地段时，需耗资145万令吉，但当时义山基金的款项，距离购下地段还差了70万令吉。

“是华社元老丹斯里郭鹤尧以个人名义担保，成功向银行贷款，并在丹斯里刘南辉担任会长期间，向华社发动筹款活动，半年内就还清有关贷款，公会经济才逐渐稳定。”

他说，公会如今有能力自给自足，并将多余的钱，用作推动中华文化、教育及慈善等事业。