充分准备迎不景气

在这个让人担忧不知何时才能迎来经济复苏的时刻，无论是员工或企业领导者，都要有居安思危的准备，在减低营运成本之余也提升竞争力。

老板们应趁不景气时刻，检讨公司所有作业流程，进行内部流程整合，精简作业之余还可以省钱，且在进行整合时，可以培训相关的员工。

自我提升增值

在此经济不稳定，雇主挣扎求存之际，估计市场再有10%至20%打工族的饭碗难保，如此情况，相信各行各业都受到影响，而员工本身也需要自我提升增值，掌握多元功能或技术，哪怕如果有天公司裁员，自己才不会是最先被考虑那个。

至于个人开源，就有赖于以个人的技能来增加收入。人脉的累积长期而言是“开源”的一个重要来源，千万别为了减少短期的付出（支出）而忽略了人脉的累积。

分辨需要想要

人民也要量力而为，主要是分辨出需要与想要。从财务规划的角度，紧急备用资金的准备是非常重要的，以应付不可预知的风险，同时也需要列出所有开支，控制支出，包括不乱花钱，减少购买非必需品、减少看戏次数、不随便换手机。

行情不好时就该准备好充分的武器和工具，否则等到行情好了，才开始准备工具就来不及了。

不景气什么时候会停止？什么时候会是下一波？大环境的改变谁也预料不到，但唯一可以确定的是，不景气正是蹲马步，做好基本功的时候，唯有懂得抓住时机，做最好准备的受影响者，才能度过这波不景气，并在景气好转时抢得先机，在市场版图转换中成为赢家。