江健勇:售前你是王,售後我囂張

馬來西亞講師協會署理總會長

我在加拿大住了9年后,回到馬來西亞的第1個月內,就見識到很道地的客戶服務。

我到了一個油站的收銀櫃檯時,有另一個客戶拿了一包他剛買的花生,給了收銀員。他投訴說花生已暴露在空氣中太久,不能吃了。

我記得客戶投訴時,服務員的肢體語言是不屑的后傾,只是眼看對方,但什么回應都沒有。客戶講完了就走。

服務員看著那包花生,用很煩的表情跟她的同伴講了一句調侃的話:“吃了會死嗎?”

完全沒有意識到其他客戶清楚的看到她的囂張。

最近電訊公司客服公關災難事件,會讓我們思考為什么大馬的售后服務可以如此不濟?

被網絡群眾捉包的時候,還會有種用傲慢的態度回應。

這家電訊公司的客服,還沒有完全意識到什么叫做社交媒體的壓力。他們更沒有意識到,在這個被網絡群客圍毆的時候,稍有行銷觸覺的競爭對手,只要弄個廣告出來調侃你,再限時提供一個換台配套優惠,就能在你的飯碗裡搶走很多客戶。

曾經有個加拿大不出名的獨立歌手,在飛了美國的United Airlines后,發現自己拿貴重的吉他在入倉后,被破壞掉了。投訴過程一直被人家耍太極。耍到最后的時候,United Airlines就用了一個條例,說因為你沒有在24小時內要求賠償,所以我們是不可能賠償你的。

吃了會死嗎?

整個耍太極的過程,用了9個月。

最后當事人David Caroll寫了一首歌,叫做“United Breaks Guitar”,以調侃的方式道出他樂器的死亡和他怎樣被United Airlines 耍的過程。

上載后,第1天內就已有15萬點擊率,3天后有50萬的點擊率。上載后的4天內,United Airlines的股票跌了10%,股東們虧了1.8億美元(約7億令吉)。

一年后的點擊率是500萬。

從人性的角度,不要認為每個商人都是真心誠意的負社會責任。United就是真的痛了,才被逼正式道歉和賠償,還說會把這“United Breaks Guitar”的視頻納入客戶服務的內部培訓內容。

這舉動可以有兩種解讀:一,這家公司的高層真的是大丈夫敢做敢當的人;二,這只是高招的形象管理,不得不佩服老外對形象管理的功力。(各位讀者,如果你是相信第1的話,你入世未深。)

政界和商界是沒有好人的,最多是只有守法的人。如果他們看起來像聖人,是因為那聖人形象對他有利。

為什么大馬商業界和政治界的售后服務,可以如此囂張?

因為只要群眾還沒有弄到他們有切肉之痛之前,他們都只會不屑的問:“咄!吃了會死嗎?”

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