日本夏普（SHARP）是世界家電業的高科技名牌企業，因成本過高，必須尋找日本以外可信靠的合作伙伴重新出發。
台灣鴻海，成為世界最大高科技產品的代工製造企業，但是，實力始終停留在替世界名牌製造產品的代工境界，衝不出自創品牌、自己製造產品的局限，鴻海的未來，要找尋自己開發產品的出路。
夏普和鴻海，各自的需求，正好符合各自的目標，經過4年的好意交涉，鴻海的郭台銘總裁多次飛往日本，與日本企業界、日本官方及夏普的經營陣深入磋商，雙方的見解逐漸貫通為彼此的認同，鴻海入主夏普的事才成為事實。
今次，鴻海以高價換取國際聲威，以比預計還高三成的金錢入主夏普。夏普取得比預定還大得多的金錢收取，又找到個好拍檔。鴻海，放眼未來，有夏普這個良好品牌在手，長遠算盤，現在用出去的錢不算什么。
兩大策略謀後路
在老板郭台銘的計劃中，日本夏普是鴻海未來的一個最佳靠山。
鴻海，替蘋果（APPLE）、索尼（SONY）、任天堂（Nintedo）、微軟（Microsoft）、亞瑪遜（Amazon）、國際商業機器公司（IBM）、惠普（HP）、 宏碁（Acer）等環球機構生產產品。
在中國，本來是憑人工低廉賺取了非常厚利，近年，中國工資大為上漲，而且環境也不再是以往那么便利，郭台銘有兩項打算：
一、轉往還可以享有好長時間的廉宜勞力地區印度、東歐及接下來的印尼，去保住代工的事業。
二、在高科技又信譽良好的日本打下長久基礎，借日本的企業信譽及技術力，往高附加價值產品方向走向更高層面。
有自己的品牌，才能在科技的世界歷久不衰。