吳榮順博士：錨定效應

錨定（anchoring）是指人們傾向于把對將來的估計和已採用過的估計聯繫起來，同時易受他人建議的影響。錨定效應（Anchoring effect）是指當人們需要對某個事件做出定量的估測時，往往會將某些特定的數值作為起始值。這個起始值就像錨一樣制約著估測值。到底這樣的思考模式，會如何影響我們的判斷力？

比如，我們有時會特別在意一些話是誰說的。無論是對是錯的，我們都不在意。那個人所說的、所做的，都不會錯。因為一切都已經影響了我們的評價能力。我們的“錨定”已經成為了我們評定個人的價值基準。

滿足崇拜心理

這是具有其危險性的。這就是為什么我們很容易在不知不覺中錨定成個人的崇拜，無意間造起神來。

中國的文革已經讓我們看到錨定的造神力量是可怕的。雖然文革在時間上、在地域上離開我們大馬的華人太遠。

我們睿智的鄰國是否經歷這個錨定效應性的傷害呢？李瑋玲想在其父親李光耀逝世后的一週年，努力阻止任何神化他的企圖，是一個很好的努力，對新加坡是一件好事，但不一定是易事。畢竟我們華人的文化因子裡，總是喜歡神化一些領袖，錨定成神靈，滿足我們的崇拜心理。

在大馬又是如何呢？錨定效應讓我們故步自封，劃地自限，沒有能力踏出自畫的框框。訏謨定命，遠猷辰告。國家大事，自有其命。于是我們的判斷力被制約了，沒有勇氣要求改變，沒有勇氣要求一個廉潔的政府，也沒有勇氣相信我們可以有一個更加干淨的大馬。

我們寧願錨定的相信，只要政府不要太壞，也看不到換個干淨政府的希望。我們錨定的選擇安定，犧牲一點兒的廉潔，還是在我們可以承受的範圍內哦！但願我們的錨定，可以保守我們國家的千秋安定。