李振铨：等

──甲州高级记者

最近出席一项为马六甲历史城市政厅纪念日出生的婴儿庆生的采访工作，活动时间定在上午10时，主持活动仪式的贵宾于上午11时30分左右抵步，使到活动延迟1小时30分开始。

在等待贵宾抵步时，有人问我，为甚么我们这里举办的许多活动都不准时开始，总是让在场的出席者浪费时间在等，这样下去，国家能先进吗？

的确，我出席过的不少活动，大家都需要在场等贵宾莅临，这种司空见惯的情况似乎已经是我国的文化，难怪有人调侃：这或许与马来西亚是世界主要橡胶生产国有关，人们的时间观念也像橡胶，相当有弹性！

或许有人认为这样的调侃有点危言耸听，但大马人时间观念差似乎是举世皆知。我的一名过去在一家本地企业工作的后辈，换去德资跨国公司工作后，有一次出席会议时迟了2分钟，主管问他：你是根据德国时间观念，还是大马时间观念工作？

过去，我曾听一名在建筑工地当督工的朋友谈起，他的工作是一早到工地，即刻安排及分配所有工人的工作，要不然，如果他监督的30名工人，只要迟1个小时开工，老板便损失30个工时！可见，浪费时间在等，对生产力所造成的影响有多大？

进入竞争愈来愈激烈，效率要求愈来愈高的企业界，只有争取时间，没有浪费时间可谈。我最近和一名承包日资工厂工程的承包商朋友交谈，问他作业情况时，他说，日资督工要求每1个小时都得通过手机汇报工程进度，可见工程的质和量的监督是多么严谨。

因此，当我们在高喊迈向先进国的同时，看来领袖们也应以身作则，先搞好时间观念吧！