二度展延工程达328天 社险机构承担496万

（吉隆坡18日讯）《2015年总审计司报告》系列1披露，社险机构原耗资2亿3800万令吉建设的康复中心应于2013年9月7日竣工，期间二度展延工程达328天，导致该机构被迫承担496万令吉损害赔偿和开销，及因成本价格波动调整增加的876万令吉开销。

报告指出，因此，截至2915年9月，该康复中心建设成本料从原本的2亿3800万令吉，涨至2亿5095万令吉（尚未最终敲定）。

报告说，社险机构是因为拖迟委任负责完成职业器材及医药器材建设的子承包商，导致工程从原定2013年9月7日二度展延至2014年竣工，促使承包商索赔496万令吉。

然而索赔事项尚在洽商中，截至目前，社险机构还没支付该款项。

报告透露，相关项目因使用者和谈判者之间对水疗池和肌肉骨骼医疗器材的规格产生意见分歧，社险机构至今还没支付390万令吉工程款项给承包商。

报告说，社险机构和IJM Construction私人有限公司早于2011年8月19日签署同意书，决定委任后者为工程主要承包商，却拖了4个月才正式签署合约。

另外，报告也指康复中心工程建设和维修素质令人不满意，包括电箱没有盖子、天花板发霉漏水和设施损坏后久无维修等。

没履行租约每年损失42万

报告指出，社险机构于2014年7月便完成耗资397万令吉，特为租借给Masterskill公司而建的Allied Heath大楼，唯因迟迟没有履行租凭合约内容，每年白白损失42万5000令吉租金收益。

报告说，该大楼是为了供Masterskill公司设立治疗学院而建设，双方早在2011年5月23日签署备忘录及协议，并议决以市价出租有关大楼。

“马六甲产业服务及估价局估算并建议每月出租价格为每平方尺2令吉，唯Masterskill认为大楼尚需装修、投入成本极高，要求减租金至每平方尺70仙；社险机构于2015年3月15日同意以每平方尺1令吉出租，但截至10月，该大楼尚未成功租出，迄今也未进行任何装修工程。”

报告说，社险机构耗资17万2000令吉建设康复中心托儿所，但截至2015年10月仍空置没使用，且内部空荡、没厕所和房间，也不适合用作托儿所。