积极开发新市场 威城工业力保双位数成长

报导：陈艾薇
（吉隆坡20日讯）拒绝安于现状，威城工业（VS，6963，主要板工业）未来将更积极探索新能源汽车电子组件和开发与生产，争取公司业绩保持在双位数成长。

威城工业主席拿督马金龙博士用金字塔来比喻一家公司的业绩表现，当公司业绩攀上金字塔顶端，空间就变小了，这时若不积极开发，未来承受的压力将更大。

“所以我们不断透过改变经营模式、售后服务和开发能力来拓展业务，以期取得双位他接受《中国报》专访时透露，随着汽车产品改朝换代，未来将更注重智能化和安全性，所以威城工业日后将积极探索新能源汽车的电子组件和零部件的开发与生产。

综观当前经济环境，马金龙说，欧洲正处于萧条期，反而看好亚洲经济发展。

“因为有中国，所以亚洲区人口众多、市场庞大，要是不把中国算在内，亚洲人口也相当于第2个中国，所以身在亚洲，地理环境对我们有利。”

最坏时期也有商机

不过，马金龙认为在商场上打拼，免不了经历竞争和起伏，但不可把大环境的好坏当作松懈的借口，埋怨因为市场环境不好，所以业绩也不好。

他说，行情好的时候，威城工业会力争双位数的业绩成长，行情不好的时候，业绩成长也不能低于个位数。

“亚洲市场那么大，我们的业务规模只占不到1%，就算环境再不好，只要努力的去经营、去寻找新商机，环境根本不能影响到你。”

在马金龙眼中，在最坏的时期也有最好的商机；在最好的时期，也有倒闭的公司。

向日本学管理

马金龙本身原为安顺人，1979年在新加坡创办威城工业，后来因为新加坡劳工成本高涨，马金龙便随其他外商的脚步，将业务转移至柔佛。

威城工业原本计划于1997年上市大马交易所，无奈当时遇上金融风暴，只好将上市计划延至1998年。

忆起当初，马金龙透露，他熬过金融风暴的方法，乃是向日本人的管理文化取经。

“日本人给我们的建议是，做就亏1毛，不做就亏1块。”

本着这个精神和理念，他亦告诫公司管理层：“日子再苦还是要继续奋斗，因为坐着干等，企业的生命线和生存能力只会消耗得更快。”

“在困难时刻继续努力，不但可以少亏9毛，而且生存能力还提升了9倍。”