李欣怡的《欣想事成ii》在午夜推出預購，我守在電腦熒幕看網絡書店的訂單報表。那數字跳躍之快，像做了手腳的德士計費表，跳跳跳跳跳跳；又像繞足球場跑了五圈后的心臟， 跳跳跳跳跳跳 。
這書是大將出版的，我固然高興，但功勞不在我們而已。經紀公司大茶飯也做了全套行銷企劃。從事前一點一點的發放消息吸引關注，到事后陸續有來的宣傳活動，都在推動銷量。但是，這也不全是經紀公司的功勞。
24小時內，網上賣出超過1000本。還沒印好，還沒去到書店，已經賣成這樣。
我的第一本詩集《相思撲滿》也賣了1000本，但耗時十年。文友卻說恭喜，他們有的書十年了還堆在床底。這已是文人出書的標準作業，就是床底要預留位子，然后大家見面時互相訴苦。這不是盈虧的事情罷了，出書賺不了多少也虧不了多少，可惜的是，生產的內容無法到達讀者要求。這不只是文學書的問題，其他類別也有相似的情況。
讀者買書，動機不外乎幾個：一、有用；二、共鳴。有用的資訊讀者願意付錢，不必多加解釋。有共鳴又怎麼說呢？一本新書的內容能不能讓讀者有共鳴，要他讀了以后才知道，當下他決定買書與否，藏在書裡面的內容完全無法影響。能影響他購買的，動力有兩個，一是朋友力薦。比如假牙的《我的青春小鳥》詩集，口耳相傳得沸騰起來，總銷量過萬。二，是讀者認識和認同作者。
並不是名人書就一定能賣，我們也曾做過其他人的，成果差很遠，只是“認識”不夠，還要有“認同”。李欣怡過去數年，每天寫作、每天發表，累積稿量超過兩千，試問其他作者有幾個能寫得這麼勤呢？她接觸的讀者難計其數，牽動多少人的心靈，這就是我說的認同。如此，《欣想事成ii》大賣的主要功臣是誰就很清楚了，便是作者李欣怡自己。
這成績並非空前，我認識另幾位作者如林金城，也是如此長線經營，雖然不似李欣怡的爆發力，長期累積銷量也非常可觀。抱怨銷量不佳、抱怨市場不成熟、抱怨讀者不支持，一點用都沒有，出版社和作者該自省的是，到底作者的品牌有沒有長期經營？讀者認不認識作者、認不認同作者？
李欣怡給我好好上了一課。一般作者當然無法有藝人在媒體的方便，但網絡、面子書還是用得著的。其實也不求一小時賣一千，一年有一千，都可以偷笑了。