飲水思源 球衣盈餘 回饋籃運 | 中國報 China Press

飲水思源 球衣盈餘 回饋籃運

鄭水源希望為大馬籃運出一分綿力。
鄭水源希望為大馬籃運出一分綿力。

獨家報導:葉正焮
獨家攝影:陳梓健
(吉隆坡8日訊)成立於2006年的Xballer,經過10年經營已經成為國內高端的體育裝備用品公司之一,公司的執行主席鄭水源表示,他希望能夠與改朝換代後的大馬籃總結合,為推動大馬籃運出一分力。



來自柔佛州麻坡的鄭水源今年44歲,1991年曾經代表柔佛參加過全國青年賽並入選初選國青名單。不過,後來為了學業而放棄籃球,前往台灣完全經濟系學位之後,又到美國攻讀資訊管理碩士。

畢業後他先後在美國、台灣和大馬工作,目前已經是台灣企業美兆集團的總營運長兼董事經理,集團致力於以健康檢查為基礎,推展真正的健康生活。數年前,他從Xballer創辦人、前國手翁詩傑手中接手這盤生意。

雖然離開了籃球多年,但是他對這項運動還是有著一份感情,眼看大馬籃總在更換新的領導層後積極作出改革,他也希望在這方面盡一點綿力。他在接受《中國報》採訪時,道出了他心目中的構想。



改革開個好頭

★首先作為一名前球員,您對大馬籃運的印象是什麼?

印象中在大馬籃總其實都是很多人要一直的付出,畢竟在大馬籃球還是以華人為主,資源上顯得不足。我們可以看到在資源的分配上,足球、羽球和籃球的差異很大。

以前我小的時候,大馬籃球的成績還蠻不錯的,可惜資源上的不足導致父母都不鼓勵孩子打籃球。其實我自己在觀察,籃總新會長拿督賴俊瀚上任後,他很有心推動大馬籃運,所以我也想出一分力。

我覺得以現在網絡資訊的發達,如果再配合媒體報章的全力合作,會讓很多有潛力的球員更有心這在方面發展。體育運動在越先進的國家越有前途,我希望大馬有一天也會朝向這個目標。

運動員也可以有很好的前途,拿督李宗偉就是一個很好例子,如果你真的有實力,一樣可以名利雙收。大馬籃總現在已經展開全新改革,我個人是蠻看好的啦。

合作開拓資源

★大馬籃總已經改朝換代,新領導層也在積極改革,這是促使您希望與籃總合作的原因嗎?

Xballer主要是生產籃球的球衣裝備,所以本來就應該與籃總合作。我們在2012和2013年辦了兩次全明星賽,花了不少錢邀請NBA的傳奇球星來打比賽,但是我覺得在激勵年輕球員方面是起到影響的。

此外,我們會盡力生產高端的球衣給球員,但是推動籃運的總舵手還是大馬籃總,我們希望遲早能與籃總結合。新領導很用心在做,我感覺可以做出一些事情。

如果籃總和Xballer這個品牌可以結合一起來做的話,我覺得可以取得不錯的效果,對籃總來說也有一種歸屬感,畢竟有了自己的品牌,我們希望為國家隊和州隊設計專屬的球衣。

當然,任何東西都必須得到籃總的協助與配合,我與總會長聊過,雙方都有一個構想,那就是趨向全面合作,我也會在其它資源上想辦法,看能不能幫到國家隊。

構建永續模式

★可以談一談在您的構想中與大馬籃總的合作模式嗎?

Xballer的經營有兩塊,一塊是搞活動,另一塊是生產籃球裝備,包括球衣、襪子、背包和T恤等等。在活動上,我們一定與籃總全力合作,我會想辦法去籌集資源,再辦一次全明星賽。

如果可以與籃總配合,我認為可以做得更出色。假如通過搞活動可以賺錢,那些盈餘可以分配給籃總。我還沒與總會長討論,但是我會向他建議,因為對籃總只有好處,他們只需要號召更多人來看球賽。

我們辦了2次全明星賽,對於如何去創造盈利已有想法。一個活動或運動要做到真正成功,確實需要加入商業元素,而在這方面我是有一些想法可以幫上忙。

至於球衣裝備方面,我覺得在國內來說Xballer生產的球衣是蠻不錯,我們需要考慮的是如何用這個品牌為籃總加值。剛才也說過了,我希望為國家隊和州隊生產專屬的球衣,所得到的收入都歸於籃總。

對我而言,這些錢賺到給籃總是開心的,我們必須有個能不斷製造盈利的模式,而不是一直找人捐款,因為這樣有它的限制,捐多了也會累。這是不簡單任務,如果有人願意配合,我會用心做好。

創造雙贏局面

★聽起來籃總是最大的獲利者,您覺得這是雙贏局面嗎?

我是覺得這個品牌我都已經投資了幾百萬,也沒差了,既然它有這個價值,我當然是給會利用這個價值的人。這樣的話,籃總會有收入,他們也會把它當成自己的品牌去推,某種程度上也把Xballer的價值提得更高。

我認為這是一個很好的雙贏局面,再說,在大馬搞籃運你很難去要求有什麼回饋,所以我也沒想過要得到什麼回報。

市場目標美國

★可以透露Xballer目前在大馬的市場情況嗎?

Xballer向來是走高端球衣的路線,市場情況還蠻穩定,每年都是以學聯賽和其它一些比賽為主,在吉隆坡和雪蘭莪的需求量較大,所以每年我都會贊助球衣給吉隆坡和雪州籃總。

至於其它地區還沒有很好的去開發,但是如果能夠與大馬籃總合作的話,那開發的速度會快很多,而且開發出來的成果也是籃總獲利。不過,如果真的要做得好,我們必須打進外國市場。

在國際市場方面,我們會努力去做,目前我們在國外市場主要有台灣、香港、澳洲和伊朗,非洲在尼日利亞也有小量,但是最大的市場是美國,如果能進入美國市場再外銷其它地方,市場價值會提高很多。

提高健康意識

★除了Xballer之外,未來您還可以在哪些方面為大馬籃運作出貢獻?

我們美兆集團致力推展真正的健康生活,業務遍佈大馬、台灣、香港和中國,我們也很積極的推廣運動管理和打造健康的形象,所以我覺得美兆和Xballer在某個程度上會有一些結合。

可能我會建議國家隊的球員,來我們美兆做全面的身體檢查,他們為國家隊付出了,而我們有健康方面的專才,希望可以讓他們了解照顧身體的正確方法。如果可以從年輕的時候向他們灌輸這些觀念,以後是他們的一筆資產。

我們美兆未來會導入運動管理,屆時我們會有更專業的知識幫助大馬籃總和國家隊。這個范圍太大,現階段我們只能讓球員擁有正確的健康知識,這一做下去是一種教育,是一種長期的意識,把健康意識傳達出去是偉大的事業。


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