低薪制令成本增15% 僱主互體諒勿裁員 | 中國報 China Press

低薪制令成本增15% 僱主互體諒勿裁員

國內中小企業仍未採取裁員手段,因大部分業者都面對缺人情況。
國內中小企業仍未採取裁員手段,因大部分業者都面對缺人情況。

獨家報導:黃治振
(吉隆坡10日訊)市道差、經濟不景氣、消費稅、最低薪金制等種種重擔,把僱主壓得喘不過氣,大馬僱主聯合會促請各位同道中人在減少成本開銷的同時,維持僱傭,免裁員、挺著點!



大馬僱主聯合會執行董事拿督三蘇丁指出,自7月落實最低薪金制后,西馬和東馬僱主必須額外承擔各11%和15%成本,而這也只是基本預算,在整合了公積金和社險等成本,僱主的營運開銷實際上已增加15至20%。

“此制度還會帶來群體效應,那些月薪約1000令吉的員工,看到僱主調漲之前月薪為900令吉以下的員工薪水,也會要求老闆調薪。”

三蘇丁今日接受《中國報》電訪時坦言,市道不景氣也從出口和服務業等市場低靡可見一斑,因為開齋節佳節期間,零售業的市場也相當慘淡。



新鮮人找工難

他相信,隨著最低薪金制落實,仍有許多不經報導的大幅裁員事故發生,僱主既無法製造新的工作機會,員工要保住飯碗也是一大問題,新鮮人士踏出社會找工作,更是難上加難。

“在約40萬名失業人士中,有70%是持有文憑和學士資格;許多大學畢業生也只是受聘公司助理等低階工作,足見整體就業市場充滿挑戰。”

他認為,政府、僱主和職工會必須在維持僱傭中達致妥協,避免用裁員的減少成本方式,包括減少工作時數。

“減少工作時間可為業者減少設施、水電和營運開銷,但職工會也必須妥協接受與工作時數成正比的減薪。”

他舉例,若員工每天工作8小時的日薪是80令吉,減少1小時工作時間,日薪就應減至70令吉。

“各造需協助僱主渡過難關,如此才能共同捱到經濟好轉。”

飲食業仍有得做

民以食為天,即便經濟狀況不甚理想,老百姓還是要填飽肚子,經營膳食生意的販商在做出價錢調整后,還是可安穩做生意。

馬來西亞販商同業總會長姚文春認為,一般在夜市經營季節性生意、販售非日常用品的小販在現階段經濟情況中,做生意都不甚樂觀、營業額不理想,但飲食小販則還過得去。

“人民不管怎樣還是要吃東西,所以賣吃的小販還是有生意,畢竟一般上班族還是常到外消費,小販有固定客流。”

姚文春坦言,小販確實會“貴來貴賣”,當成本提高時則多少會起價,在做出調整后即可維持生意。

種植業穩健卻乏人問津

三蘇丁坦言,幾乎所有行業都因經濟不景氣深受打擊,種植業雖穩健發展,卻因既定觀念而乏人問津。

“所有領域都受到市場低靡影響,包括保險業、酒店業等;唯獨種植業影響不大,且員工需求龐大,但本地人都對此行業興趣缺缺,不願意投身這個行業。”

他說,儘管農產品價格起伏波動,但市場需求仍旺盛,可良好維持經營;無奈本地人大多對此工作有負面感觀,並認為種植業需長期待在偏僻地區和農場等,因此鮮少視為工作選項。

三蘇丁希望政府、僱主和員工再次艱難時刻應並肩作戰,以盡量避免走到裁員地步。

中小企業6月營業額比去年挫半

大馬中小企業公會總會長拿督江華強透露,中小企業在6月的營業額相比去年同期下滑了30至50%,商家應在現時做出內部調整,積極嘗試開拓新市場。

但根據他了解,國內中小企業仍未採取裁員手段,因為大部分業者都面對缺人情況,即便裁員也只是裁退非正式資源的非法外勞。

“大企業可能會裁員調整,但中小企業目前還不會這麼做。”

江華強促請國內中小企業業者,應趁此做出內部調整和改革,提升生產力和競爭力,以在經濟好轉時乘勝追擊。“商家可在此時為員工進行專業技能培訓,並調整生產流程,比方說一個部門此前可能是5名員工,可減至3人,並將削減的人力調到其他部門填補空缺。”

他對2016年下半年的市場局勢也不甚樂觀,並呼籲商家放眼東協和中國“一帶一路”新市場,積極參與新的拓展方向。


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