獨家報導：丘惠萍
（吉隆坡12日訊）馬來西亞中小企業公會總會長拿督江華強說，目前，國內中小企業已朝向轉型者不到5%，其余還是維持傳統經營模式，業者本身也自視為是夕陽工業，因此大家不敢也沒有辦法跨向世界，這是我國中小企業出口貢獻低的原因之一。
他說，中小企業出口低，與生產力低也有關係，畢竟這是依賴勞力密集的領域，在沒有良好政策、人力培訓、技術提升等轉型基礎下，業者只想專注國內市場，維持生存。
世界銀行資深大馬經濟學家拉菲爾日前指出，截至去年，中小型企業佔國內企業97.3%及國內生產總值（GDP）35.9%，惟貢獻出口僅17.8%，當務之急是收窄大型企業及中小型企業之間的生產力差距，否則，大馬難以達至高收入國目標。
沒善用政府補助
江華強今日接受《中國報》訪問時，認同這是中小企業面對的現實趨勢，他說，政府有提供補助，只是很多業者都不瞭解和沒有善用政府補助推動行業轉型及提升發展。該會將舉辦全國巡迴講座，輔導同業朝向創新轉型發展。
“現今業者缺乏現代化技術和專業化思維；轉型是要從內部培訓員工開始，先提高生產力，再從生產流程作調整，逐漸採用半自動化和全自動化。
“創新發展未必要請外面的專家，反而內部員工最重要及瞭解公司文化和運作，只要適當培訓，便能相益得彰。”
提到國內中小企業以哪個領域為主，哪個較具衝出國際市場潛能時，江華強說，各中小企業領域在國內市場分佈均勻，唯食品業最具發展潛能，目前，我國家具業在世界排名第八，也是學習的楷模。
許裕烺：須開拓出口市場
馬來西亞家具總會秘書長許裕烺說，千里之行，始于足下，大馬家具業當年也是零開始，20年前僅有2000萬令吉出口額，經歷無數艱辛、摸索、學習、改進及堅持，才有如今逾90億令吉出口額，享譽世界。
他說，從事出口市場確實競爭大，挑戰多，我國中小企業要開發國際出口市場實具難度，唯開拓出口市場是必要的，畢竟國內市場有限，只有出口市場才能及吸納龐大數量的產品，有利可圖。
許裕烺也是馬來西亞國際出口家具展董事，他在分享經營出口生意經驗時說，業者必須瞭解世界競爭趨勢，掌握行業優勢，還有善用技術及妥當處理生產，否則，技術和產品不成熟，產品沒人要。
“勞力生產、市場供應、成本控制、技術掌握、生產效率與產品素質提升等，都是要點。”
他指出，我國家具業用了足足10年才逐見成果，再努力了10年，才有如今的蓬勃發展。最重要起步去做，邊做邊學，只有堅持，才會成功。