周若鵬：雜亂有章──我們不談生存

很多話都在我背後鬼鬼祟祟地響起，我是聽不到的。沒幾個人會站在我面前，說：你這麼做，不好。夠朋友的朋友聽到了便傳達給我，外界有人說周若鵬等接手大將出版社以後，便“淪落”了，大意是說我們在做庸俗的書。

我竊喜。

這小撮人看著大將一路走來，是疼惜大將的。認同我，最好；不認同，我竊喜。為什麼呢？因為這表示大將真有不同面貌了。我厭倦了舊有的經營模式，猶記得當初欲投資大將時，某董事半開玩笑地說“你當作做慈善”。這些人不認同我，是希望公司繼續是個慈善機構嗎？他們每年買兩本書“支持”我們嗎？

有人支持當然還是很幸福的，但這樣的支持畢竟是杯水車薪。他們所謂的“不認同”，其實只是懷舊，他們懷念的那套東西，不能讓同事過更好的生活，不能準時付還版稅給作者，不能準時還錢給供應商，不能提供讀者需求的內容。我竊喜，他們不認同，我們就有希望。

我所期待的支持，不是對出版社而已，而是對作者。出版社本來就是個為作者傳播內容的平台，讀者真正關注的是生產內容的作者。如果出版社營運得宜，所選內容皆優質，仍舊能建立讀者信任的品牌，但作者始終都是主角。讀者買書，是因為喜歡作者和內容，不應該是因為同情社長。但非常有趣的是……

大將出版的書種，其實沒什麼改變。這是個綜合類型出版社，以前出文學、財經、旅遊、娛樂等，現在也是，數量比例每年都稍作調整。因此，不是在我手中才出現“庸俗”的書，向來都有一些非文化殿堂類的書籍。那麼，這些人看到的差別究竟在哪裡呢？差別在行銷。

我們開始強推普羅大眾需求的書籍，因為資源有限，所以只能選擇投資在能帶來回酬的書種。這些書曝光比較多了（也賣得很好），於是，這些人再沒有明顯的看到他們期待支持的書籍。以前是什麼書都沒有行銷，現在是有的書有，有的相對少，但其實什麼書都還在做，包括文學。比如最近我們籌劃幾本文學作品，作者都不必出資也無須包銷，出版社全面負責。那些批評者只看到一面，懷舊的那一面，迂腐的那一面。

我們還窮，沒錯，但總不必到處跟別人說：我底褲破洞了，你要不要看看？要不要買兩本書好讓我有錢買新底褲？我還是可以衣著光鮮、有尊嚴的好好工作，推銷好書，讓大家看到生機的一面。生存這回事，出版社十多年來都做得很好。我不想再這樣“生存”下去，該起飛了。