黃榮河：無法轉型原因 傳統雜貨商不願改變

淡杯雜貨零售商公會33周年聯歡宴
（新山25日訊）淡杯雜貨零售商公會主席黃榮河說，我國小型家庭式傳統雜貨零售商店無法轉型，主要是因有業者對一層不變的商業運作模式緊抱不放、不調整及不願意改變心態所致。

他說，如此的原地踏步的傳統心態，使小型家庭式傳統雜貨零售商店，無法適應消費稅的運作、無法應付大環境和顧客購物形式的改變。

他昨晚出席淡杯雜貨零售商公會，慶祝成立33周年紀念聯歡宴會時說，雜貨零售生意的營運模式，已今非昔比，許多的廠家，已是資本雄厚的跨國集團，現實的情況是，雜貨零售生意，已經不允許單槍匹馬以一個小小的公會，去跟廠家或是官方機構接洽、溝通、協商、調解及談判。

“呼籲淡杯新一代的雜貨零售商，能夠主動加入馬來西亞雜貨商聯合會，一起來互相配合，為我國雜貨零售行業謀取更好的福利與利益。”

笨珍京果雜貨商公會主席暨馬來西亞雜貨聯合會副總會長陳樹豪指出，英國公投脫離歐盟，對全球引起市場經濟動盪。

他說，過去歐盟成立可以說是全球化的一個大成就，歐盟的設立也讓歐洲出現了資金、技術等，實現人盡其才和物暢其流動多贏國際格局。

“但是，過去10年，全球化理論和實踐也出現很多的負面效應和失敗的例子。”

他說，好比以往來自英國的食品批發商（Booker Group）、荷蘭著名的倉存式連鎖店万客隆（Makro）、法國的家樂福（Carrefour），在入侵零售業幾年后，敵不過現實環境的考驗而撤退，這就是“逆全球化”的警號。