馬來西亞講師協會理財顧問兼講師
日前在一場講座后有名出席者詢問，在創業上是否不應該顧前思后，覺得對就孤注一拋，才能全力以赴？我在回答前問了兩個問題，一，足球隊有沒有候補球員？二，足球隊在進場前有沒有多于一種戰略？這兩個問題在絕大多數情況肯定是“有的”。
另外，我們看看台灣前首富王永慶在開發事業時，可說是充滿勇氣不斷新嘗試也常處在行業的領導地位。但，他從來不貿然行動，他對公司的運作、成本的計算、市場評估等，可說是瞭如指掌！
未徹底思考，卻憑勇氣斷自己后路來全力以赴，這充其量是不夠成熟的做法！孤注一擲的先決條件是做了周詳計劃后，也擬定了最壞結果的替代應對策略。
孫子兵法的三十六招走為上著，也明確的告訴我們在戰場上，永遠要為自己留條后路。所謂，留得青山在，哪怕沒柴燒！
創業不是賭博
創業不是賭博，賭博只有贏輸而已，創業確實有風險，但風險是可做適當管理與規劃的。創業的終極目標不在眼前當下的計劃而已，而是把眼光放得更大更遠。
為自己準備好后路的思維方式，也保留了點空間讓自己看到就在身邊的潛在機會。過去也有很多創業者在無心插柳下創造了新的行業或者產品。就如家喻戶曉的“媽咪”烘乾小食麵，這產品的面世也是當時創業者的無心改變，原有的退貨卻促成了非常受歡迎的新產品！
另外，時時為決策做后路思考也等于站在更高的位子俯視當下的處境，這也是避開鑽牛角尖的窘境！
再拉到以人為本的角度來看時，任何的全力以赴更應該先保護家庭的基本需要作為出發。如果為了創業賠上家庭的快樂就有點說不過去。這也是一般商場上企業家常犯的錯誤。
最后，創業也是價值創造的過程，建立可發展有盈利的企業，同時經過盡可能周詳計劃才開始方能成事，絕不憑盲目勇氣而貿然行動當賭博！